《4C领导力—卓有成效的实践》
4C领导力是一个为期两天的课程，帮助经理或主管们在实际工作中实践卓 有成效的理念和技能，通过自身的成长与自我领导，从而能更好地影响团队的整体业绩，实现组织的愿景和目标。
管理者必须卓有成效，而且也是可以学会的。齐家治国，以修身为本。管理者通过他人去实现目标，将组织的愿景转化为现实，需要明白自己的使命，提升自己的格局，认清面临的形势，提升自己的技能从而通过有效的决策和对他人的影响改进社区和组织的表现。
4C领导力整合了中外个人成长和组织效能方面的理念和模型，重点关注领 导者成效改进所需的四个方面:使命提升(Call)、能力训练 (Competency)、品格重塑(Characters)以及有效的沟通 (Communication)。课程将重点聚焦在“卓有成效”和“实践”，让学员从品格、能力和行动上得到切实的训练。通过学习本课程，学员将会
• 理解卓有成效的重要性并实践卓有成效。
• 能自我超越，鉴别个人使命和更大格局。
• 学习到卓有成效的技能，并开始实践。
本课程整合了国内的个人成长思想，同时也兼顾如彼得德鲁克、科维等国外管理大师的模型，能让学员感悟的同时有章可循。
课程大纲
模块一 Call: 卓有成效的呼召
• 天行健:君子自强不息
• 将事情做对与做对的事情
• 卓有成效领导者的特质
• 卓有成效领导者的行为
模块二 Characters: 卓有成效的特质
• 管理者面对的现实
• 高效能人士的行为习惯
模块三 Competencies: 卓有成效的能力
• 善用有限的时间:记录、管理及合并
• 聚焦于贡献:成果、价值观和人才培养
• 善于用人之长:发挥下属、上司和自己之长
• 要事优先:放弃、紧急与重要
• 卓有成效的决策
模块四 Communication: 卓有成效的沟通
• 愿景沟通:事实、情感和象征
• 引领变革:英雄的旅程
• 故事传递传递意义
• 演讲、故事、仪式和符号
