一、职业生涯与目标
1、目标与人生的关系
2、目标与空想的区别
3、目标设定的程度
4、员工愿力的驱动模式
5、愿力对人生的影响
6、角色转换之一
——从“模糊人” 变为“清醒人”
二、职业生涯与条件
1、成功的条件
2、成功的决定因素
3、“舒适区”的形成
4、角色转换之二
——从“被动人” 变为“主动人”
三、职业生涯与心态
1、观点与角度（1）
2、人的悲观倾向线性
3、螺旋上升理论
4、角色转换之三
——从“消极人” 变为“积极人”
四、职业生涯与文化
1、“文化”的定义
2、中国的饮食文化
3、中西方的差异
4、“羞耻文化”与“内疚文化”
5、中国人的尊卑等级
6、中西方的差异
7、角色转换之四
——从“传统人”变为“现代人”
五、职业生涯与沟通
1、人类的“先天不足”
2、人类的“后天优势”
3、沟通的基本流程
4、如何使别人接受你
5、如何使别人认同你
6、如何使别人信任你
7、冲突管理
8、管理你的上司
9、角色转换之五
——从“封闭人” 变为“开放人”
六、职业生涯与团队
1、现代企业的特色
2、西方“专家”的判断
3、一个宿命论的观点
4、中国企业的当务之急
5、新世纪企业发展的趋势
6、冠军队与明星队的启示
7、企业、团队、个人的关系
8、企业内的“蚂蚁现象”
9、组织行为的四个模型
10、五项修炼
11、角色转换之六
——从“一个人” 变为“团队人”
七、职业生涯与企业
1、企业管理的模块
2、各级管理者工作侧重
3、个人与企业的关系
4、职业生涯计划
5、职业匹配理论
6、企业员工的四个标准
7、施恩的职业锚理论
8、第5级经理人体系
9、职业生涯规划流程
10、角色转换之七
——从“社会人” 变为“企业人”
11、职业生涯三部曲
12、职业生涯规划的有效路径
13、择业原则与步骤。
