从事十几年培训工作以来，很多人都在讲《企业文化》，但是他们都是在讲大树的枝叶，没有讲到根。中国文化的“根”究竟是什么？对现代企业管理有啥意义与促进作用？我们的文化究竟出了哪些问题？我们应该怎么重建我们的文化，是作为企业高管与职业经理人都比较模糊的概念。孙汗青老师经过潜心学习与钻研，开发出对企业文化全新诠释的课程。本课程从不同视角解析文化。对企业管理者，尤其是当代中国人有非常好的指导意义。
适合对象：董事长，总经理，总监等企业高管。各大学MBA班、政府官员也是非常适合的培训对象。
课程费用四万人民币每天。课时一天或两天——每天6小时。
前言：
1、未来学的定义，
2、传统企业与现代企业的最大差别？
3、我国目前的问题在哪里？
4、重建我们的心灵秩序？道德与信仰，
5、普世价值是什么？
6、如何建立自己的文化自信与文化自觉？
第一讲：文件自觉
1、管理需要付出什么？
2、如何确定企业竞争力？
3、如何确定最大成本？
一、文化自觉的三部分：实事求是、回顾反思、具体方略。
1）、组织的生命力？
2）文化对规律认知力量？
1、文化自觉：辩证取舍的态度。
4、分析实事求是？
5、诤友辨析？
6、“批”孔从一个极端走到另一个极端，如何正确认识“真孔”。
7、古文孝经告诉我们什么？
8、习主席两句话对我今天的文化自觉有啥影响？
9、文化自觉：转化再造的能力。
10、管理两件事？
11、什么是团队？
12、我们缺失什么？根本缺失什么？
13、文化是什么？
二、文化自觉的认识反思：文化定位。
14、中国式寻根？
15、生存知道？
16、中华文化的优点？
17、中庸文化反思？
18、中庸文化反思（1）过去的。（2）封闭的中国人三盼，中国人想的就是权。（3）文化的规范观“字”文化与“数”文化的对比。
19、中国人与外国人对比。
20、易经分析？
21、中华文化的两重性？
22、义礼与明智文化的比较？
三、文化自觉的前景：文化的出路
23、文化的艺术性，人文观念。
24、文化的技术性，科学观念。
25、兰德思 思考对我们的警示！
26、不同文化 比较： 两辆马车的对比。
27、祖国啊！您需要一场？
28、09岁的汉语拼音之父周有光形象的描述说什么？
29、文化的信仰性：天人观念。
30、什么是信仰？
31、人类为什么需要有信仰？
32、企业文化的信仰化怎么诠释？
33、民族性就是道德！宗教决定了文化。
34、教堂与庙堂对比？
35、人为什么要忏悔？
36、两种天人合一观分析
第二讲，文化自信的内容与构建
1、文化应是什么样的？
2、企业文化的作用，
3、文化目的，
4、成功秘诀－信念分析，
5、构建运营共同体，
一、文化自信表现观念的转变：组织的力量。
6、都一样做企业，概括起来就是十个字，
7、文化的内容，
8、做人的内容。
9、文化定义。
10、中国梦分析。
11、转变观念（观念）共同价值观
12、价值观体系，
13、价值观内容
14、小农意识的财富观分析，
15、市场意识从财富观分析，
16、谁在抑制中国创新，
17、两种观念的对比
二文化自信内涵构建的内容：组织的完善
18、故事的类型
19、管理哲学 基础讲什么？
20、管理伦理学 品行讲什么？
21、管理美学 愉悦讲什么？
22、文化感受讲什么？
23、文化的目标是什么？
第三讲：古代中国人的信仰观（略——两天课程讲解内容）
