课程背景：
面见客户、向上汇报、提报方案、公开演讲等场景中，我们需要面对客户、领导、投资方、专家等高权威人士。这些重要的场景对商业人士来说，往往意义重大。但有时，越是重视，越是紧张，容易发挥失常。同样的内容，用不同的方式表达，有人四两拨千斤，“事半功倍”，有人吃力不讨好，“事倍功半”。
面对高权威人士：
如何从容以待，为自己获取优质资源？
如何避免紧张恐惧，语无伦次，形象顿失？
如何让忙碌的领导为你驻足，与你深入沟通？
如何让你的表达引人入胜，逻辑清晰，理性与感性兼收？
如何把“我要讲”，变为“你想听”，赢得客户的尊重和订单？
《面对高权威人士，如何高效表达》课程帮助学员从根源上克服“久病缠身”的紧张感；将杂乱的表达内容梳理成形，去冗存精；搭建逻辑清晰的表达框架；恰当地使用技巧让表达更高效。理性层面上，字里行间有理有据，环环相扣，各部分内容合理地分类合并，各司其职，最后系统地组织在一起，指向主旨；感性层面上，让表达者的内容直达人心，促进行动，达成最终目标。
课程目标：
1.了解表达紧张感和恐惧感的科学原理，标本兼治的同时将其转化为自信。
2.从“0”到“1”，用一张表格系统地梳理出核心表达内容。
3.根据相应场景选择适用的表达结构。
4.应用金字塔原理合理编排内容，让表达逻辑清晰。
5.能够应用三种以上的表达技巧，提升说服力和影响力。
授课方式：讲授、研讨互动、视频启发、案例教学、现场演练等
授课对象：银行各层级员工
课程大纲/要点：
场景：
本来想的很好，怎么一见客户/领导就方寸大乱了？
为什么有的表达让人反感？
一、克服紧张
1.高权威人士的特点
2.紧张的表现有哪些
3.紧张的科学原理
4.标本兼治克服紧张和恐惧
1)表达意图
2)准备充足
3)实用技巧
场景：
如何把杂乱无章的内容，系统化输出？
如何把“我要讲”变为“你想听”？
二、第二讲 内容为王
1.内容输出
1)精准分析
预估时间
听众是谁
表达目标
理性&感性
2)联结听众
听众的收益&痛点
收益模型&痛点模型
3)确定主题
主题的要求
一句话主题
2.高效整合
1)纵向梳理
2)横向排序
三种常见的顺序
合并同类项
去掉冗余
论证逻辑
3)表达大纲
画出这篇文章的金字塔图
输出表达大纲
场景：
如何让高权威人士，为你驻足并深入沟通？
高权威人士喜欢的节奏感？
如果对方很忙/没有耐性，如何灵活调整结构？
如何在结尾促成目标？
三、结构为本
1.高效表达的结构原则
1)开场：吸引注意、引人入胜
2)主体：内容充实、逻辑清晰
3)结尾：直达人心、促成目标
2.经典结构
1)开场
吸引注意
勾起兴趣
画线路图
2)主体
要点
总结
问答
3)结尾
结尾的作用
结尾的原则
3.汇报结构
1)汇报结构解析
2)汇报结构应用场景
场景：
如何打动高权威人士？
如何让你的表达事半功倍？
四、技巧提升
1.惊人的数据
2.动人的故事
3.生动的案例
4.有趣的观点
5.深入的提问
6.好奇的悬念
7.迷人的想象
