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索琦

小企业信贷风险管理

索琦:小微信贷营销讲师
销讲 产品开发 融资投资
常驻城市:石家庄 课酬费用:面议

课程大纲

第一部分:小企业融资特点

一、小企业成长周期与融资特点

二、小企业融资五大偏好

三、小企业银行贷款需求分析

四、小企业贷款服务三个阶段五个层次

五、小企业贷款产品分析

六、小企业贷款难、难贷款原因分析

七、小结

第二部分:小企业信贷风险管理

PART 小企业信贷风险管理要点1

一、风险的认识

二、风险的分类(案例1:系统小问题带来大麻烦案例2:巨款如何走出金库大门?)

三、风险的特点

四、风险的危害

五、风险的控制

六、风险的文化(案例:我的第一堂信贷课)

PART 小企业信贷风险管理要点2

七、风险的二大关系

1、发展与管理

(1)正确处理发展与管理的关系(案例:评审员救了我)

(2)发展的要求--品质经营

(3)管理的要求--精细管理

(4)案例讨论

2、激励与约束

(1)正确处理激励与约束的关系

(2)思考:尽职免责的界定?

八、风险的三大环节

1、贷前调查

(1)尽职调查的作用(案例:与风险擦肩而过的两笔贷款)

(2)尽职调查的原则

(3)尽职调查的方式

(4)资料收集与核实

(5)实地调查(案例:这笔贷款能不能贷?)

(6)贷前小结三句话

2、贷中控制

(1)贷放分控(案例:放款也有大风险)

(2)用支分控

3、贷后管理

(1)贷后管理原则

(2)贷后监测方法

(3)贷后管理例会

(4)风险预警与处置

(5)风险信号--财务

(6)风险信号--财务

(7)案例1--如何安全退出货押贷款?

(8)案例2--有钱也不能乱投资

(9)案例3--多长个心眼没坏处

(10)贷后小结三句话

九、风险的五大控制

1、信贷准入控制

2、信贷流程控制(略)

3、信贷额度控制

4、信贷担保控制(略)

5、信贷年检控制

第三部分:小企业信贷风险案例

1、金额小就没事

2、开豪车的不一定有钱

3、投资不一定赚钱

4、有抵押也不保险

5、企业主恶习是企业最危险的敌人

6、关联贷款一荣俱荣一损俱损

7、现金流不等于货款归行率

8、保证与信用没有本质区别

9、来得容易去得快

10、两种调查两种结果

11、人情贷款怎么办?

12、贸易融资风险也不小?

13、 操作风险不容小觑

14、 连作风险小?

第四部分:现场交流

第五部分:课程总结

1、小企业信贷管理三句话

2、小企业信贷管理一句话

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