培训目的：新的工作对新员工来说是充满压力，尤其是财务部门，新员工常发现自己新工作行业与以前工作行业大相径庭。为了在新的工作岗位上取得成功，必须学习新的工作方法、了解事实、工作的程序、流程、公司对自己的期望以及公司的价值观。新员工还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功，而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
【培训大纲】：
一、加强财务人员培训，提高财务人员素质
1、稳定增强财务队伍
2、增强财务的宏观经济管理意识
3、加强企业经营财务实务培训
二、参与企业管理，管好用好各项财务资金
1、现金和转帐支付时间节点问题
2、关于按照进度报帐问题
3、关于公司审批流程及权限的规定
4、费用的报销、审核和相关附件的要求
5、各生产车间、职能部门相关报表的报送时间及要求
6、采购原辅材料出、入库及报账的手续流程
7、固定资产报账流程。
三、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作
1、深入研究税收政策，合理避税增效益
2、搞好成本核算，适应新形势，为公司谋求最大利益
3、搞好固定资产管理
