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涂文琪

供应链金融业务模式与风控策略

涂文琪:商务礼仪培训讲师
商务礼仪 培训管理 中医养生
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程大纲:

一、供应链主要运行模式

1.“宜家”高效率供应链

1)采购策略

2)竞争性竞价

3)创造最优条件

2.“戴尔”快速反应供应链

1)计划先行,临危不乱。

2)战略合作,上下协同。

3)直销模式,贴近用户

3.“三星电子”创新供应链

1)供应链全程信息可视化。

2)以日为单位落实供给计划

3)信息预警管理产品上市退市。

4)建立工业园区现实自动补货

4.“上海通用汽车”多态供应链

1)整车业务,整车配送的供应链包括将成品车发送给全国各地的经销商。

2)向经销商及维修中心发送汽车零配件。

3)泛亚汽车设计中心。

二、供应链金融原理

1.资源横向集成原理

2.系统原理

3.多赢互惠原理

4.合作共享原理

5.需求驱动原理

6.快速响应原理

7.同步运作原理

8.动态重构原理

三、供应链金融优势及风险

1.主要优势

1)供应链金融 真正解决多方痛点

2)供应链金融的空间巨大

3)五维模型评价供应链金融业务质量

4)痛点孕育变革

2.主要风险

1)供应链金融外生风险

2)供应链金融内生风险

四、供应链主流融资模式

1.应收账款融资

1)应收账款质押综述

2)常见法律风险的特点和难点

3)风险防范措施与建议

4)风险缓释实操引领

2.存货融资

1)静态抵质押。

2)动态抵质押

3)仓单质押

3.预付款融资

1)“无缝对接”

2)控制提货权

3)先票/款后货

五、供应链金融监管新政核义

1.加强总体风险管控

2.加强核心企业风险管控

3.加强真实性审查

4.加强合规管理

5.加强信息科技系统建设

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