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王惠

人脉圈与社交管理

王惠:商务礼仪培训讲师
商务礼仪 ISO体系 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程名称】《人脉圈与社交管理》
【课程背景】
东方文化是椰子文化 。椰子壳里面的空间又大又软,但外壳硬。中国人擅长熟人社会的社交规则和技巧,却不擅长与陌生人打交道,缺乏对陌生人表达友善和爱的能力。西方文化则是反过来的,西方是桃子,桃子外皮薄,内核小而硬。
桃子人研究更多的是怎样和陌生人打交道,怎样用第一句话、第一印象立刻博得他人的喜欢。西方教育,尤其是精英教育,会更早地让孩子成为社会人。与陌生人的small talk,闲谈,是西方人从小就训练的技能。现在这个时代,我们正处在熟人社会向陌生人社会的快速转型中。我们需要在短时间里与大量陌生人建立浅度联系,为以后产生更多交集留下空间。这种浅度的信息关系变得越来越重要,甚至从某种程度上来讲,信息关系重要过人情关系 。人情关系中很多都是和你很相似的人,而信息关系能让你认识大量不同质的人。不同质的人所提供的人脉、信息、建议,有可能会让你的职场命运产生大反转。
【课程收益】
l如何克服心理障碍,看到闲谈中蕴含的真诚和意义
l掌握一个万用的“说、问、说”交谈套路
l如何说出最关键的第一句话,来打破沉默;如何优雅地结束一次谈话
l如何做十秒钟的自我介绍,亮出你的标签和价值
l如何在五分钟内,让谈话从寒暄上升到真正的交谈,获得信任
l怎样与大人物做小交谈,让他喜欢你,愿意帮你
l当你在多人聊天局里,实在没话讲的时候,你仍然可以选择发的四种声音
【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习
【课程时长】1天 6小时\天
课程大纲
第一部分:认知社交管理
l社交管理的三个数字:150、5、6
l有效社交的两个标准
l社交管理的基本方法
l人际圈管理
人际圈管理加法与减法
高效社交圈的五点建议
第二部分:让服装成为你的“先发影响力”
l性格着装与五感六觉
l与“主导型”性格人交流时的着装
案例分析:如何穿出“气场”来?
l与“表达型”性格人交流时的着装
案例分析:如何穿出“感觉”来?
l与“温和型”性格人交流时的着装
案例分析:如何穿出“可靠”来?
l与“分析型”性格人交流时的着装
案例分析:如何穿出“严谨”来?
l社交形象管理
设定服务于人生目的的社交形象
管理网络社交形象
l设立社交目标,精准投放个人简报
第三部分:人脉圈维护技巧
l陌生人管理
和陌生人破冰的五种方法
如何让聊天省时省力?
甄别陌生人信用
l饭局管理
饭局的目的与分类
邀约技巧
红酒品鉴技巧
l礼物管理
礼物的目的:维护与表达
何为对的礼物
何为好的礼物
礼物的挑选与赠送时机
l生活服务管理
人走茶不凉
维护你生活中的“固定供应商”
维护你生活中的“专家顾问团”

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1
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课前沟通
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
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5
讲师授课
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6
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