课程介绍：
没有敏捷项目管理的方法论，就没有微信的横空出世。
敏捷的英文agile，意思是反应快，映射到项目管理，就是：在动荡的商业环境中，能应对快速变化，还能创造利润，说白了就是“赚变化的钱” 。 那怎么达成呢？敏捷项目管理的思路是：小步快跑，尽早交付。
适合谁：
* 项目经理
* 敏捷教练
* 敏捷团队
* 其他相关成员
课程大纲：
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1. 敏捷引论 * 现如今为什么需要敏捷方法 * 敏捷与传统项目管理方法的对比 * 项目生命周期 2. 敏捷宣言和原则 * 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念 3. 敏捷框架及流程 * 敏捷管理334框架 * 敏捷流程 互动实战：传统项目经理与敏捷教练SM的异同 4. 敏捷需求 * 用户故事编写、拆分、INVEST原则 * 产品Backlog梳理、DEEP原则、确定优先级 * 产品路线图、发布计划、故事地图 互动实战：一个项目的需求清单/产品未完成项 5. 敏捷规划 * 敏捷估计与规划：估算方法、估算会议流程 * Sprint计划会议：团队速率、计划会议流程 互动演练：Sprint常见问题情境讨论 6. 敏捷实施 * 每日站会 * 看板概念、设计、WIP、规则、看板实践分享 * 敏捷风险及速率监控:燃尽图、燃起图、及累积流图 * Sprint评审，准备、演示、问题解决 * Sprint回顾会议，为了下一次迭代，圆点投票 实战互动：流程、最佳实践分享 7. 敏捷案例实操 * 全真项目模拟演练 8. 团队协作 * 敏捷团队建设、冲突管理、有效沟通 9. 其它敏捷实践 * XP、Crystal、FDD、Lean等 * 大规模敏捷SAFe、Less 10. 敏捷转型 * 转型的障碍、方法、及最佳实践 |
