1 项目主题：《十月突破团队教练》
2 项目目标
2.1 感性目标：团队融合，彼此深度了解
2.2 理性目标：
2.2.1 对区域，共建愿景，并互相知会与了解；
2.2.2 对未来的工作，形成彼此认领的工作计划，分工并共识。
2.3 学习目标：
2.3.1 目标意识，系统思维，关注行为与成果
2.3.2 创新的会议形式
3 时间：2天。
4 有后续工作，后续需评审各部门的目标有效性。
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模块
| 成果
| 内容
| 具体操作
| 时间
| 参与单位
| 工具
| 初步问题
| 导入
| 打开与交流
| 导入与打开
| 老师介绍自己和流程
| 5
| 老师
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| 同学画出过去一年，对他挑战最大的事情，
| 10
| 个人
| 2017风雨路
| 尝试先画，如画不出来，尽量用彩色笔画，回顾盘点一年
| 每人全组分享1分钟
| 10
| 个人
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| 全班抽人分享彼此听到的故事，并表达，对你的收获是什么
| 20
| 个人
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| 不用手机，人人参与，领导最后一个发言
| 快速选组长，并讲清楚讨论 规则
| 10
| 小组
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| 领导不当组长
| 老师带岁月宫格，十年前是什么样，十年后人家怎么评价你，如果退休，人家怎么评价你
| 20
| 老师
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| 在未来的有限生命，我们将怎么去创造价值（十年后我们是什么样的画面）
| 区域发展， 共建愿景
| 共识区域愿景
| 分纵横两维度讨论，形成**区域愿景模型
| 纵：从时代趋势，**区域发展趋势（pest）
| 30
| 小组
| 愿景t字图
| 罗胖说，如果我要跨年演讲，我们要做四分种演讲，我们过去一年有哪些新的变化，如这个任务，给各位，发会现什么？
| 横：从广度区域竞争，**区域swot
| 小组
| 与**区域有可比性的区域会是什么样的地方，**区域会有哪些可能性
| 共识：**区域的发展趋势
| 30
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| 一句话，**区域发展定位
| 明确发展方面
| 共识发展平衡轮，找到着力点
| 头脑风暴，有哪些发展抓手
| 10
| 个人
| 平衡轮
| **区域区最重要的八项发展，是哪八项，现状如何（经济，关系，产业，，，），
| 共识发展平衡轮
| 20
| 全班
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| 共同给平衡轮打分
| 10
| 全班
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| 分组打分
| 找到能力发展项
| 10
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| 哪一项的发展，会给其他指标带来什么好处？这一项的改变，会给我带来什么样的价值
| 一把手总结
| 10
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