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闫高峰

基层修炼---职业化素养训练

闫高峰:企业文化培训讲师
企业文化 团队管理 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《基层修炼---职业化素养训练》
导语:石油大王洛克菲勒与38滴型焊接机
毛泽东、田汉与《义勇军进行曲》

第一篇什么是职业化

第一节:认识企业
1.企业五要素:员工、顾客、利润、竞争、社会
1.企业的认识:
1)学习的场所
2)个性和能力发挥的场所
3)人际关系的场所
4)综合竞争的场所
5)获得物质回报和精神回报的场所
第二节:什么是职业化
1.职业意识
2.职业心态
3.职业道德
4.职业行为
5.职业技能
思考:《你在为谁工作?》

第二篇职业化心态

第一节:感恩心态
1.感恩、责任与人生
2.感恩钝化的原因分析
3.融入团队、心有所属
4.每份工作都是金矿
5.成长比成功更重要
6.主动补位的工作
7.一要用心、二没私心
第二节:谦虚心态
1.上善若水:谦受益、满招损
2.人生境界:已居高位、仍持谦恭
3.永知进退:急流勇退、以退为进
4.谦虚的表现:让
第三节:学习心态
1.学习成为内行
2.静心与修学
3.学习的四大方法
第四节:合作心态
1.团队精神
2.认可与信心
3.参与并双赢
第五节:付出心态
1.付出心态就是老板心态
2.因果关系
3.舍得智慧
分享:《棉花与黄油实验》
《新娘子新婚夜》

第三篇 职业化技能

第一节:目标管理
1. 目标与目标管理
2. 设立团队目标
3. 承诺共同目标
4. 修炼团队愿景
分享:《团队目标自检表》
第二节:时间管理
1. 时间与时间管理
2. 时间管理的核心
3. 时间管理的前提
4. 时间管理的原则
5. 时间管理的关键
6. 时间管理的保障
分享:《时间管理自测表》
第三节:计划管理
1. 计划与计划管理
2. 计划管理的六要素
3. 计划管理的七步骤
第四节:高效沟通
1. 高效沟通
2. 高效倾听
3. 高效提问
4. 高效反馈
5. 与上司沟通的技巧
6. 与同事沟通的技巧
7. 与下属沟通的技巧
分享:《往长江里扔石头实验》

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