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杨少杰

中小企业公司治理实务

杨少杰:战略管理培训讲师
战略管理 绩效管理 人才体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

中小企业公司治理实务

一、公司治理概述
1. 公司治理概念
2. 公司治理内容
3. 治理与管理概念
4. 公司治理治理模式
二、中小企业的可持续发展分析
1. 我国中小企业发展的基本判断
2. 企业发展的一般规律
3. 可持续发展的基本观点
4. 中小企业可持续发展方面的问题
5. 中小企业可持续发展的逻辑
三、中小企业公司治理分析
1. 股权结构的分析
2. 董事会的构成分析
3. 监事会的作用分析
4. 董事长的管理思维分析
5. 经理层的责权利要求分析
6. 公司治理与企业融资分析
7. 公司治理与品牌战略发展分析
四、中小企业公司治理完善
1. 有效董事会的构建
2. 监事会的职责设计
3. 经理层的激励与约束
4. 董事长的责权利的合理安排

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