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杨少杰

股权激励设计实务

杨少杰:战略管理培训讲师
战略管理 绩效管理 人才体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

股权激励设计实务

时间:半天
一、如何正确理解股权激励
1. 什么是股权激励
2. 股权激励的缘起
3. 股权激励的作用
4. 股权激励是企业整体薪酬的一部分
5. 股权激励是把双刃剑
6. 股权激励8种形式
7. 股权激励常用工具介绍
8. 股权激励这几年在中国施行情况
二、股权激励如何设计要点解析——“4”+“2”+“1”
1. 四个确定——定量、定价、定人、定时
2. 两个来源——股票来源、资金来源
3. 一个条件——绩效要求
三、股权激励设计案例
1. 苏宁电器的三次股权激励
2. 某非上市企业的股权激励全案

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