非人力资源经理的人力资源管理
课程目标
1. 认识人力资源管理体系
2. 明确直线经理人力资源管理角色定位
3. 人力资源管理四项基本职能中直线经理的职责
课程大纲
一、人力资源管理体系（★★★）
1. 现代企业人力资源管理体系
2. 人力资源管理管理目标
3. 人力资源专业工作者和直线经理的角色定位
4. 直线经理在人力资源管理职能中的职责
5. 新时期人力资源的特征及其对直线经理的要求
二、二元人力资源管理基础（★）
1. 职位管理体系简介
2. 能力管理体系简介
三、四项职能之人才招聘（★★）
1. 招聘的流程与方法
2. 直线经理的招聘职责
3. 直线经理招聘时的关注点
4. 直线经理的招聘技能——STAR面谈法
四、四项职能之绩效管理（★★★）
1. 绩效管理的意义
2. 绩效管理的循环系统
3. 绩效计划的制定与分解
4. 绩效辅导
5. 绩效考核
6. 绩效面谈与反馈
五、四项职能之薪酬激励（★★）
1. 讨论：从两个调查结果看员工激励
2. 直线经理需要理解薪酬哲学
3. 直线经理要注重非经济性薪酬的价值
六、四项职能之人才培养（★★）
1. 员工职业生涯发展线路图
2. 直线经理在员工成长中的角色
3. OJT的步骤与实施方法
★代表重要程度
