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张淼

提问式销售技巧

张淼:实战派大零售轻型银行转型及信贷管理营销专家
仓储管理 培训管理 国际关系
常驻城市:威海 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

在做销售课程培训的时候发现,很多销售人员之所以销售业绩不理想,可能是一开始的销售理念就是错误的,以至后面的销售动作也是错误的。所以销售越来越难做,业绩忽高忽低,收入也极不稳定。

比如很多销售人员会和客户一直在说自己的产品有多好,希望签单成功,可能入职以来,带自己的“师傅”就是这么教的,或者看其他人也是这么做的。但细想一下,哪家单位的销售人员会说自己家的产品不好呢。那么既然各家的产品都很好,客户为什么要选择你家的产品呢?

本课程主旨就是为转变销售人员的思维意识,建立行之有效的销售流程技巧,最终达到提升营销产能效率的目的,让销售成为一个利人利己且快乐的过程!

课程大纲:

第一单元:开启提问式销售模式——改变思维,提炼产品卖点

一、学销售先改变思维

1、销售额增长50%的时候,是接受的客户多,还是拒绝的客户多?

2、如果目标客户选错了,销售难度是不是增加了?

3、销售是一项技能,还是一个岗位?

4、销售技能提升,看书能学会吗?

5、应该教客户如何“选产品”还是如何“卖产品”?

二、提炼产品卖点,找到核心竞争力

1、产品的优点不是卖点!

1)理财业务实战案例分享

2)手机银行业务实战案例分享

2、产品的卖点在“客户身上”!

1)聚合支付业务实战案例分享

2)贷款类业务实战案例分享

三、如何寻找产品卖点

1、产品卖点的标准要求

1)优越于别人

2)立刻可验证

3)没有形容词

2、补充技巧说明

1)优越于别人可以是部分人

2)没有“优越”找“不同”

四、如何讲解产品卖点

1、讲解卖点模型

1)卖点本身

2)为什么要

3)作用好处

4)同类对比

2、讲卖点的“T”字形结构

1)横向讲解

2)纵向讲解

3、根据需求讲卖点

第二单元:十套剑法——提问式销售深度应用

一、说症状:找准客户的“病根”

1、症状诊断,取得第一步的信任

2、“说症状”4项内容

1)说现象

2)说担心

3)说需求

4)说同行

二、讲故事:让客户感同身受

1.关键点——让客户感同身受的内容

2.明确目的——改变客户

3.客户类型“故事会”

1)没有时间型

2)回家考虑型

3)暂时不要型

4)讨价还价型

5)假装没钱型

6)购买同行型

三、问题转机:每一次提问都是展示机会

1、如何应对客户的提问

1)问什么答什么不可取

2)争取说话的主动权

2、客户不提问,就去制造疑问

3、区分清楚

1)客户常提及的问题——客户想知道的

2)产品卖点——想让客户知道的

四、提供体验:千言万语不及亲身体验

1、让客户感受卖点而不是倾听卖点

2、用提问营造虚拟产品的体验

五、借力使力:塑造权威影响力

1、团队协作,塑造同事身份

2、用细节塑造高度

六、买涨不买跌:让客户认可现在最合适

1、满足客户的超值心理

1)产品的价值体现

2)产品的升值空间

2、面对犹豫不决的客户怎么办——限时+限量

七、减少更换:不要让客户面对选择难题

1、简单的时候最容易成交

2、适合原则——让客户感觉自己是对的

八、成交信号:别与成交擦肩而过

1、“紧张”是最真实的成交信号

2、有效抓住成交信号

九、假设成交:用提问代替等待

1、假设成交的运用时机

2、假设成交的运用原则:压力递增

十、快速成交:做好“临门一脚”

1、快速成交的原则:提高成交的速度与效率

2、办理不是成交,使用才是成交

第三单元:客户关系管理与提问式销售模式实操

一、客户变成朋友

1、客户关系的两个阶段

1)买卖关系

2)朋友关系

2、优质的售后跟进带来良好的客情关系

二、客户期望值的两个层次

1、我们应该做的是什么——明确客户的期望值

2、能够让客户感动的事有哪些——超出客户期望值

1)期望值升高,幸福感降低

2)期望值降低,幸福感升高

三、如何拉近与客户之间的关系

1、拉近关系的基础——加强生活方面的接触

2、建立客情关系流程

1)见个面:熟悉

2)帮个忙:人情

3)送个礼:感谢

4)吃个饭:接近

5)聚个会:支持

四、提问式销售模式操作实施:发问

1、疑问的内容——围绕产品卖点四要素展开

2、发问要点:

1)要点一:简单性问题

2)要点二:目的性问题

3)要点三:可控性问题

4)要点四:引导性问题

五、提问式销售模式操作实施:回答

1、应答的内核——研究对产品销售不利的拒绝话术

2、回答要点:

1)要点一:不回答

2)要点二:用反问

3)要点三:靠启发

4)要点四:再重复

作业布置:

作业一:请按照“产品卖点标准”用“往前倒推”的方式,将你所销售的产品,每个产品找出至少三个卖点。

作业二:请将“作业一”的卖点按照“讲解卖点模型”的要求,根据表格形式写出销售话术。

讲解卖点模型

话术内容

卖点本身


为什么要


作用好处


同类对比


作业三:请将银行业的症状,按照表格形式,每项写出三条症状话术。

“说症状”4项内容

类别

话术内容

说现象


说担心


说需求


说同行


作业四:根据银行业特点,将会遇到的客户类型相应的故事写出来,至少写3个故事。

助教配合:

一、协助讲师在平台内进行课程文件的发送与接收;

二、授课过程中及时整理记录学员的问题反馈;

三、其他事务性工作。

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

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