张永富
数字化转型云网实战专家
培训目的：数字化来临给运营商带来的销售机遇；
数字化产品创新、产品概念解析；
连接+算力+能力全面解读
推进数字产业化和产业数字化培训规划（1天）培训大纲：
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模块主题
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课程内容
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收益/任务
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模块一 移动（运营商）为什么要数字化转型
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一、 2022球科技发展趋势
企业机构正在从应对新冠疫情转向推动增长
必须关注形成主流趋势的三个主要领域
以人为本
位置独立性
韧性交付
二、云业务市场的蓬勃发展
云业务市场产业逐渐成熟，面临全面竞争
政府引导的信息消费，为云业务发展带来巨大商机
国家政策连续出台，利好云业务市场
以智慧城市为依托，行业云项目不断拓展
云业务打造全领域产品提供服务价值
三、新基建+数字化，已经成为国策
新基建的7个方面
新基建，靠数字化来完成
5G+AI+云大物，成为新基建最重要的支撑
四、云网融合趋势下必须要数字化转型
云是什么
网又是什么？
云重要还是网重要
云网融合下，数字化转型的必要性
互联网时代下的运营商的地位分析
云网融合时代下电信又该何去何从
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n 全面了解数字化中国，智慧社会的最深层背景
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模块二 数字化转型的本质是什么
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一、数字化时代的本质与内涵
数字化的本质，就是发展
数字化的内涵覆盖八个方面
数字化的核心，是让运营商改变管道思维
也需要重构我们的组织、业务、人员能力
二、数字化的内涵，涉及的层面
数字化的内容、与应用
数字化的营销
数字化的IOT物联网与信息化
数字化的…..
三、数字化转型，在两个基础设施必须动手
一个数字化运营，构建中台
一个数字化支撑，实施云改
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n 深度解析数字化转型对于运营商的意义
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模块三 中国移动连接+算力+能力深度解析
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一、发展数字经济是顺应新一轮科技革命和产业变革的战略选择
需要重构业务
需要重构组织
需要重构人员
需要适应各行各业数字化发展的需要
二、连接---构建品质一流的5G网络，提供高速、移动、安全、泛在的“连接服务”
全力打造5G精品网络
赋能数智化5G专网
推进物联网“连接+平台+应用+生态”融合发展
实施“数智生活+”计划
升级“网络+”乡村振兴模式
三、算力---构建泛在融合的算力网络，打造一点接入、即取即用的“算力服务”
提供从“资源式”向“任务式”转变的一体化服务
通过算力网络，进一步推动信息服务能力升级、供给升级
为数字经济发展增强能力、注入动力
“一点接入、即取即用”的社会级服务
四、能力+构建开放共享的智慧中台，输出统一封装、灵活调用的“能力服务”
智慧中台能力服务体系
对内支撑企业数智化转型
对外拓展全社会数智化应用
利用智慧中台，构建AaaS共创共赢生态
五、构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系，共享发展机遇，繁荣数字经济，开创智算未来
共同致力于推进5G发挥更大社会效益
共同致力于推进算力网络协同创新
共同致力于推进智慧中台应用赋能
六、云+大+物，将作为数字化最重要的工具
阿里，数字浙江，典型的云+大数据应用
阿里，智慧交通，典型的云+大+物应用
云平台，怎么搭
云应用，怎么做？
物联网业务怎么思考？
大数据究竟起到何种作用？
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n从多方面分析中国移动提出的连接+算力+能力，然后回归到具体如何做的本质问题上
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模块四 知己知彼，百战不殆（移动、电信、联通数字化转型分析）
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一、知己（中国移动的五纵三横）
五纵
基础设施数字化
社会治理数字化
生产方式数字化
工作方式数字化
生活方式数字化
三横
线上化
智能化
云化
二、知彼（电信和联通数字化转型）
电信云改数转：中国电信转型3.0战略
电信的认知：5G时代网络的架构是的“云网”融合这一事实
电信的目标：网络智能化、业务生态化（业务）、运营智慧化（中台），三化改革
电信的操作： 2+5生态分析
电信的设施：数字化转型的举措——云改
中国电信“智能云改工程”
网络上云、IT上云、业务上云
实现：toC、toB、toH、toS（社会）的全面融合
云改，电信战略3.0的基础设施
中国联通全面数字化转型
1+3+3”七项工作
“1”坚持和加强党的全面领导
“3”是三个加快：加快公众产品转型、加快渠道提质转型、加快政企创新转型
“3”是三个提升：提升网络竞争能力、提升IT集约支撑力、提升企业治理能力
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n 三大运营商数字化进度研究，知己知彼，百战不殆。
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模块五 总结：运营商数字化转型未来之路
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一、企业危机意识培养，激发企业活力
二、通信网络云化，面向分布式云
三、自有系统上云，打造随处运营
四、培养开源人才，挖潜数据金矿
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n 探讨未来发展之路，解析转型之路
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