课程目标

1.理解企业管理过程中环保的最新动态

2.安全管理意识的提升和对待安全的态度转变

3.理解三大管理体系的本质和管理内容

4.理解ISO45001:2018的管理框架

5.认知管理者的领导力模型

6.认知管理的四大职能

7.成为一名具有领导力的EHS管理者

授课天数：0.5天，6小时/天

学员对象：总裁以及董事长、企业的中高层管理人员等。

授课方式：

A.互动激励，善于激发和点拨，引发学员思考和参与，产生共鸣；

B.经典案例，视频图示，沙盘演练、角色扮演、小组讨论；

C.课前评测预习，课堂学习感悟，课后追踪回顾。

课程大纲

第一节、中国生态环境保护成效以及环保动态

·污染治理方面的努力

·《环境保护法》及四个配套办法简介

·生态执法督察日益严格

·中华人民共和国环境保护税法

·两高司法解释环保行业步入3.0阶段——绿色发展

·环资审判：护航美丽中国新征程

·关于进一步规范适用环境行政处罚自由裁量权的指导意见

·习近平生态文明思想

第二节、“安全第一”不能只是口号

·什么叫安全

·“安全第一”不能只是口号

·事故的后果比你想象的要大

·《安全生产法》简介

·《安全生产领域改革发展的意见》

·EHS管理提升的迫切性

第三节、EHS管理能力提升

·ISO系列标准是一剂良好的中药

·ISO9001，ISO14001以及ISO45001在管理什么

·ISO45001的体系框架和本质

·危险源管理

·设置一个SMART-V的目标

·运行控制

·应急准备和响应

第四节、做一名具有领导力的EHS管理者

·领导力模型

·管理的四大职能

·不同层级应该把更多的时间花费在哪项职能

·做一个具有EHS领导力的EHS管理者