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赵诗雨

用礼仪筑基美业竞争力

赵诗雨:职场品牌力建设资深导师
品牌营销 国际关系 商务礼仪
常驻城市:太原 课酬费用:面议

课程大纲

引流固客的服务礼仪

【课程背景】

服务人员的形象与礼仪素养是公司与企业的广告牌。不能够展示出高度职业化的形象与礼仪规范就等于向客户宣告:“我们不能满足你们的质量和服务要求。我们不在乎你们的满意度,我们的产品和服务都不可靠,你们可以付低价。”要知道25%的回头客能创造75%的利润。本课程侧重从事医美行业接待工作时应遵守的礼仪规范。

【课程收益】

●了解医美行业礼仪服务基本理念及行为标准;
●掌握接待礼仪规范及服务技巧,灌输细微服务理念,提高服务意识;
●使学员了解如何塑造与企业相吻合的专业形象,规范行为,提升企业形象;
●掌握通用礼仪并熟练运用,提高服务接待工作中沟通技巧;
●提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,树立正确的职业心态,为个人的发展和企业发展奠定良好的人际关系基础。

【课程时间】3天(6小时/天)
【课程对象】医美机构从业人员
【课程方式】理论讲解+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练+诊断点评

【课程大纲】

导入:你是如何评价一间医美机构的呢?

VI、MI与BI的三维立体系统的评价与建立

一、认知礼仪与服务

1、礼仪认知曲线

小组讨论:你在曲线的哪里,准备去往哪里

2、服务礼仪的核心

1)体验经济下的服务变化

2)客户服务需求层级模型

3)同质化的竞争


二、服务意识的凝结

1、四维模型认知服务意识

1)服务意识概念——为什么要有服务意识

●NLP模型确立角色认知与意识

2)四个触点感知服务意识

●服务是主动的

案例分析:两个杯子视频

●服务是个性的

小组讨论:爱马仕的刻印

●服务是换位的

视频分析:程序员与产品经理的爱恨情仇

●服务是灵活的

案例分析:罗老师的咖啡

三、值得信赖的服务形象

讨论:晕轮效应在身边的应用
1、专业形象的细节
1)服务人员的印象管理

2)服务人员发式发型的职业要求
3)服务人员面部、手部、皮肤的护理
4)服务人员首饰佩戴的禁忌
5)服务人员香水使用的禁忌原则
2、服务人员的制服着装要求

1)男士

2)女士

讨论:我们为什么要建立统一的着装形象
3、服务人员形象禁忌
4、建立信赖感举止细节
1)站姿的不同姿态和注意事项
2)坐姿的标准
3)标准的走姿呈现和注意事项
4)蹲姿的基本要点和注意事项
5)向客户致意礼
●点头致意
●鞠躬致意
●招手致意
●欠身致意
6)礼遇、礼让客户
7)手势在不同场景的运用
8)不同物品递送的步骤和方法

9)产品展示的规范动作
实操演练:全部动作小组练习
5、无声语言的管控
1)微笑的力量

●什么是微笑

●三度微笑的使用场景

2)眼神传递的信号
实操演练:现场演示依据工作场景示范教学 分小组练习

四、服务接待的序章
1、客户的会面礼仪
1)称呼与问候

●记住对方的名字

●初次见面的称呼

●让称呼拉近彼此的距离
2)见面三步曲:介绍、握手、名片的礼仪

视频案例分析
●给客户留下印象的自我介绍
●介绍客户的优先顺序
●握手的次序与注意事项
●交换名片细节的处理
2、服务通讯礼仪:
1)前台电话接待礼仪

2)你真的会用微信吗?

——即时通讯的三大管理
3、接待的位次礼仪

1)引导客户的位置

2)会客厅的上座

3)电梯与楼梯的尊重

实操练习:情景再现

五、如沐春风的服务用语
1、如沐春风的服务语言
开口三法则
1)尊称礼貌用语敬语
2)尊称表敬意
3)尊称对人尊敬和友善的称呼
2、敬而不失的语言习惯
与客交谈时,内容谦恭,语气谦恭
3、服务用语和礼貌用语的区别
4、服务规范用语具体应用情境示范
1)问候语:欢迎客户
2)告知语:中途离开
3)致谢语:客户配合、客户提意见
4)致歉语:麻烦客户
5)道别语:客户离开时
6)提醒语:关键时刻

5、语音语调的呈现

互动练习:AB角色互换

六、服务接待的流程
1、服务全流程
1)岗前准备
●自身准备事项
●环境准备要求
●工作准备事项
头脑风暴:环境准备要准备什么
2)医美行业接待服务流程

微笑欢迎

解析:三度微笑、30度鞠躬、标准话术、对应流程、注意事项

●引导入座

●需求分诊

●时刻关注

●咨询就诊

●送别提醒

标准演练:场景练习

附:六步前台接待服务细节解析表、导医流程细节图


七、服务接待中的沟通

1、接待的基石——沟通

1)人际沟通效应

2)倾听的四个层次

3)赞美的金字塔逻辑

4)同频同维——赢得客户的喜欢

5)与客户沟通的7个靶点
●了解对方所期待的评价
●注意自己的表情
●引导对方谈得意之事情
●用笑声支援对方
●记住对方的特别日子
●先征求对方的意见

●赞美行为而非个人

2、非正常沟通的对策
1)异议情况处理原则
2)产生不满、抱怨、投诉的三大原因:

●对产品和服务项目本身的不满;

●客户对服务人员的服务态度及技巧不满;

●客户自己的原因。
讨论:客户究竟想要什么?
3)职权之内的情况处理
4)职权之外的情况处理

2、典型案例讲解演练

现场演练:细分场景小组演练,讲师点评

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