《思维力：用框架解决问题》
【课程收益】
认识层面
意识到思维力对个人在工作、学习和生活中的价值
【理解层面】
理解「框架」的本质以及其用于思考和表达的价值
【应用层面】
掌握运用框架更轻松、透彻分析解决问题的步骤、方法及主要工具
掌握运用框架更有效表达的方法及主要工具
【课程特点】
l 体系完整、内容独创
《思维力：用框架解决问题》是市面上少有的系统化课程。特别在思考上，独创了界定问题的四大类型，综合了发散思考、水平思考、收敛思考，并将5Whys、思维导图、逻辑树、MECE等常用思考工具整合为一套体系化的思考方法论。
l 源于实践、上手即用
所介绍的思考和表达的步骤、方法、工具皆为我们在管理咨询、创业和教育培训的实践中所提炼的，有着很强的落地实操性，并可快速有效地复制在日常的工作、生活和学习当中。
l 学得轻松、学得深刻
根据“自然学习设计”思想研发，贴合成人的学习特点，每个培训环节的设计都以学员为核心，采用丰富的案例驱动、翻转教学的方法。历经5000多名学员的培训实践证明，这种培训方式下，学员学得轻松、学得深刻。
【课程大纲】
一、思维入门
1、为何需要提升思维力
1) 思维力不足的三大危害
2) 思维力在思考、表达和学习上的价值
收益：认识到思维力的价值
2、什么是「框架」
1) 什么是「框架」
.现场练习：「框架」应用初体验
3、导入
1) 导入案例演练
2) 引出用框架解决问题五步法
工具：解决问题五步法
3、界定问题（发现问题）
1) 准确地描述问题
2) 明确问题构成要素
3) 探究问题的本质
4) 显性化问题隐藏的假设
工具：量化、5W2H、5Whys挖掘假设
收益：
1.养成分析和解决问题前先界定问题的习惯
2.掌握界定问题的方法
3、构建框架（分析问题）
1）自下而上提炼框架步骤
2）自下而上提炼框架小组演练
3）自上而下选用框架
4）自下而上提炼框架小组演练
5）两种构建框架方法综合演练
工具：逻辑树MECE
收益：
1.清楚在不同场合应该使用何种构建框架
2.在思路不明确、时间充足的情况下能运用自下而上提炼框架方法
3.在思路明确或时间有限的情况下能运用自上而下选用框架方法
二、自上而下的表达
1、明晰关键
1）80/20法则是什么
2）80/20法则的作用
3）运用80/20淘汰非关键的部分
工具：80/20法则
2、“讲三点”快速拉升水平
1）导入案例
2）.神奇的7+2效应
3）表达时“讲三点”的好处
4）如何养成“讲三点”的习惯
工具：常用三点结构
4、“从结论说起”明确目标
1） 导入案例
2）“从结论说起”的表达结构
3） 适合“从结论说起”的场合
4）“从结论说起”演练
5）归纳中心思想演练
工具：金字塔结构
5、“金字塔结构”清晰逻辑
1.三大原则
2.两大推理
3.四个逻辑顺序
4.MECE原则
5.自上而下表达综合演练
工具：金字塔结构、归纳（时间、结构、重要性）、演绎顺序
收益：
1.理解“金字塔结构”的本质
2.理解“金字塔结构”适用范围
3.掌握应用“金字塔结构”写作的方法
1)
