个人在职场，团队在市场，职场或市场的竞争，实际是每一位职场人士心态、思维、意识、方法、习惯的竞争。混迹于职场也没有什么所谓的秘诀，靠的是扎实的基本功。有这样一句话：卓越的企业并非有着灵丹妙药，他们只是坚守基本的常识，践行基本的常识。本课程提所提的“责任心与执行力”是员工在职场中绕不开的话题，是职场基本功，是职场必修课。
【学员对象】
所有职场人士。
【课程收益】
1.理念启发：树立职业的意识与心态。
2.认知纠偏：摒弃错误的认知与观念。
3.技能导向：明晰正确的方向与方法。
【课程设计】
1.课程采用要点讲解、分组研讨、讲师点评、启发引导、案例讨论、视频资料、游戏体验、书面测评、视觉引导、书籍推荐等多种培训方式。
2.课程配套工具：德国OH Cards（欧卡）、价值观卡、智问卡、情绪卡。
3.课时设计：1-2天（6小时/天）。
第一模块：认知篇 —— 解决“是什么”
■ 论断：执行力是最终呈现/生态系统
■ 执行力因素分析
□ 执行力因素二分法
□ 执行力因素三分法
□ 执行力因素四分法
■ 三个哲学终极之问：我是谁
■ 角色的寓意：责任+能力=别人对我的期待
■ 角色的模糊与冲突
■ 职业化的提升
□ 职业路上的五次蜕变
○重点讨论与分享：职业化高低的体现
□ 坚守常识：职场基本功
○ 讨论：职业化实现的路径
■ 每个人都有一口井
○ 书籍推荐《问题背后的问题》
第二模块：原理篇 ——解决“为什么”
■ 冰山模型 -胜任角色的两个层面
·显性因素：相关知识/相关技能
· 隐性因素：社会角色/自我认知/性格特质/动机意愿
·职业化的天敌：无畏/无欲/无求
■ 约哈里窗 – 发现自己的盲点
·四扇窗户：公共区/潜能区/私密区/盲点区
· 建立职场信赖关系
■ 基尔伯特 -解决问题的两个维度
·影响执行效果的两类六层因素
·解决问题的逻辑：先方法再能力
·核心理念：先技控再人控
·研讨与点评：技控的案例
■ 逻辑层次 -从七大思维层次来看待自己
·大脑识别与思考信息的六个层次
·详解六个层次
·先上山再下山
第三模块：动作篇 ——解决“怎么办”
■ 动作一：培养意识
□内省意识
□邓宁克鲁格效应
□ 关键能力：知道自己不知道的能力
□ 职业化的天敌：无知无畏无欲
□ 发现标杆，找到驱动
■ 动作二：拓展思维
□价值思维
□ 反观：产品升级版本迭代
□ VUCA时代
□ 我们可能的焦虑：五感
□ 万能充的结局
□ 对自己投资的四个层面
○ 自我测评《四个层面的检测》
□ 人生的三大区域
■ 动作三：磨砺心态
□心态就是对外界刺激的回应
·取决于判断与选择
□ABCD法则
·事件-信念-后果
□积极的心态总会多创造出一种可能
· 讨论：消极心态的坏处
· 讨论：积极与消极是摸得着看得见的
·消极的体现：低情商的五种对话模式
□关注圈与影响圈的差异
· 演练：关注圈与影响圈
■ 动作四：锚定目标
□如何面对所有事情
· 方法：四象限
·方法：SMART
□如何面对一段时间
· 方法：目标九宫格
· 方法：按段整理表
□如何面对一件事情
· 方法：剥洋葱法
·方法：OGSMT
· 方法：甘特图
■ 动作五：调适状态
·分享：如何纾解情绪，释放压力，调整状态，恢复能量
□ 状态源于身心灵的结合
·弹性的四大领域（源自美国HeartMath心脏数理研究所）
·投资的四个层面（源自《高效能个人士的七个习惯》）
·精力的四个源泉（源自《精力管理》）
□ 四大能量状态坐标图
·ANS自主神经系统：交感神经与副交感神经
·荷尔蒙系统：压力荷尔蒙与快乐荷尔蒙
·自主神经系统与荷尔蒙系统交织的四个状态
□ 状态的公式
·状态=脱氢表雄酮/皮质醇
□ 怎么办：止损+修复
