【课程收益】
对组织的收益：
1.提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感；
2.提高组织沟通速度：帮助企业建立统一的思维语言、交流习惯；
3.沉淀企业实践经验：让企业隐性和零散的经验得到梳理、传承、复制。
对个人的收益：
1.形成严谨的思维习惯，在面临任务和问题时从多维度思考；
2.能够在日常的口头表达中，保证效率和效果；
3.能够在书面表达中让表达者观点更明确，结构更严密，表达更清晰。
【课程对象】
企业各层级人员
【授课方式】
理论讲授+案例分析+小组研讨+实操练习
【课程大纲】
第一模块导入：结构思维的全貌
□ 结构性思维的三大作用：思考+表达+聆听
◇案例：《如此汇报》
◇ 结构性思维的四大特征
□ 结构性思维的利他性原则
◇ 案例：《如此通知》
□ 结构性思维的逻辑图
□ 结构性思维的来源：金字塔原理
第二模块接收：隐性思维显性化
◇ 案例：《什么叫好吃》
◇ 案例：《花露水的前世今生》
◇ 案例：《中国书法》
◇ 案例：《一篇报道》
◇ 案例：《金字塔》
□ 隐性思维显性化：事实-观点-结论
第三模块 整理：显性思维结构化
□ 特征一：结论先行
◇ 案例：9个案例分析
□ 特征二：以上统下
◇ 案例：7个案例分析
□ 特征三：分类清楚
◇ 案例：3个案例分析
□ 特征四：排列有序
◇ 案例：2个案例分析
第四模块 呈现：结构思维形象化
□ 表达的目的
□ 形象化表达的四个步骤：提出要点+关系寻找+提炼加工+包装修饰
□ 包装修饰的六种方式：简化+逻辑+形象+比喻+排比+引用
◇ 案例：众多案例示范
第五模块 工具：基础性配套工具
□ SMART原则
□ 头脑风暴
□ SWOT分析
□ 思维导图
□ 鱼骨图
□ 书籍推荐《结构性思维》《结构思考力》
