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高长伟

创新培训课题

高长伟:培训管理培训讲师
培训管理 企业文化 授权管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

引导您的企业培训课题进行自主创新

课程参数

课时

学员人数

教学方式

1-4天

20以内

引导式

课程收益

引导学员针对本企业发展中的问题进行课题开发与设计

输出课程文件包

提升学员课程开发与设计的能力

课程大纲

1建立课程开发的基本观念

1.1什么是课程开发

1.2 为什么要进行创新课题的开发

1.3 课程开发与课程设计流程

2课题分析与讨论

2.1立意为帅(讨论课程立意,以进行管理创新)

2.2 不破不立(小组间进行课题论证)

2.3 把课程立意与员工需求进行结合

2.4确定培训目标

3建立课程系统

3.1理论基础

3.2方法论

3.3技巧集

4课程包设计与指导

4.1设计培训调研

4.2设计课程大纲

4.3设计教学PPT

4.4设计讲师手册

4.5设计学员手册

4.6设计课程介绍

注:以上内容需要与学员具体情况进行更新

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请高长伟老师内训
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