【培训背景】
主题跑偏，全都推翻。
萃取技术，是总结经验的一套方法论，什么主题都可以萃取，但并不是什么主题都是组织当前需要的。需要从组织角度、受众角度、标杆角度进行分析，确定当期值得萃取的主题，这样才能萃得成、取得好、用得上。
让参与的标杆自身直接确定萃取主题，往往是自己擅长的，但可能不是受众需要的，不是组织迫切的，标杆往往会把自己擅长且容易的作为萃取主题，导致产出的成果后续推广遇阻。
因此，确定萃取主题，往往都是独立的工作坊，在萃取师的引导下产出候选主题，在主管领导和专家的审核下确定最终主题，作为后续经验萃取的起点。
【培训目标】
1.掌握确定萃取主题的维度；
2.掌握确定萃取主题的原则；
3.能够应用工具确定萃取主题。
【产出形式及成果】
确定本次需要萃取的多个主题（表格）
【培训时长】
标准版：1天（6.5小时）内容全部呈现
精华版：0.5天（3.5小时）内容有压缩
【教学方式】
1.讲：讲师讲授，占20%时间；
2.范：范例演示，占10%时间；
3.练：小组练习，占20%时间；
4.评：辅导点评，占20%时间；
5.改：修改完善，占20%时间；
6.展：成果展示，占10%时间。
每个模块都是采用一步一练一评的方式，化整为零，逐步引导学员萃取经验，最后合成完整的经验。
【课程大纲】
一、导入：以终为始说价值用时：1小时（半天版为20分钟）
1.萃取是为了传承
2.主题不需要，成果全不要
3.萃取主题类型
二、主题颗粒度 用时：1小时（20分钟）
1.颗粒度含义
2.颗粒度大小
3.颗粒度拆分
三、萃取主题拆分 用时：1小时（20分钟）
1.一级工作任务
2.二级工作任务
3.三级工作任务
四、主题选择原则 用时：1.5小时（60分钟）
1.组织层面筛选
2.受众层面筛选
3.标杆层面筛选
4.确定候选主题
5.候选主题评估
6.确定萃取主题
五、萃取主题定位 用时：2小时（90分钟）
1.所属类别
2.面向人群
3.萃取价值
4.可能经验
5.成果预估
