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吴伟雄

吴伟雄

招聘面试培训讲师
招聘面试 培训管理 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

吴伟雄讲师简介

吴伟雄讲师简历

温哥华大学MBA

湖南工业大学特聘教授

高级人力资源管理师

深圳市培训师联合会会员

电子制造业人力资源实战讲师、顾问师

【职业背景】

吴伟雄老师曾任环旭电子(深圳)有限公司(大型跨国电子制造业工作九年)、深圳南油集团(大型多元化国企)及香港柏树电子厂(大型港资电子厂)人力资源部总监。自1990年从事人力资源管理工作以来,拥有了二十多年的人力资源管理经验。特别在员工招聘、绩效、薪酬、留才及企业文化建设方面,有着个人成功的例证及独到的见解。2008年成为职业培训师、顾问师,并在环旭电子、共进电子、伟创力、卓翼科技、精量电子、日立环球、海量储存、开发科技、昊阳天宇、普联科技、竞华电子、恒风电子、神舟电脑等大型电子制造业授课。

【主讲课程】

1、《基于面相学的面试技巧》,2、《打破常规人力资源管理》,3、《岗位点宽带薪酬设计与应用艺术》,4、《非人力资源经理的人力资源管理》,5、《职涯规划----成功人生路》,6、《基层管理者的人力资源管理-----如何留住员工》,7、《高效招聘与面试技巧》,8、《培训体系建设与培训管理实操》,9、《绩效考核---KPI设计与分解》,10、《企业文化建设---构建和谐的员工关系》,11、《岗位任职资格的分析与设计》,12、《劳动法有所为有所不为》。

【专长领域】

新劳动法企业应对策略、岗位点宽带薪酬设计与应用、以人力资本为核心的人力资源系统建立、《科学与艺术相结合》的教练或顾问式管理、电子制造业人力资源管理实务。

【授课特点】

总结性、创新性、互动性强,实用、生动、易懂。

【个人观点】

人力资源概念总结为:“一、二、四管理模式”

一个核心:以最低的人力成本去得到员工最大的绩效;

二门学科:科学性与艺术性;

四个角色:定战略、建系统、当顾问、做诊断。


【人力资源顾问案例】

2001-2005年,刚立电子人力资源管理体系、薪酬与绩效管理专案;

2006年,柏康电子人力资源管理体系专案;

2007年,保华电子薪酬与绩效管理专案;

2008年,沿江国际员工关系管理、人力资源管理体系专案;

2008--2010年,恒风电子招聘、绩效、薪酬管理专案;

2009年,全众科技事业部制改组专案;

2010--2011年,俊杰网络人力资源管理体系专案;

2011年,南星电子绩效、薪酬管理专案。


吴伟雄主讲课程

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    中国人力资源开发研究会认证人才测评师
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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