工作效率提升
―― 课程大纲
u效能与效率管理
n 效果= 效能×效率
n 管理的含义
u效能管理5步法
n 第一步——瞄准目标
- 目标的意义
- 什么是目标管理（MBO）
- 案例：电影《大腕》之优秀员工版
- 目标制定的SMART原则
n 第二步——区分两种任务
- 结构性问题和非结构性问题
- 视频案例：张瑞敏的论断
n 第三步——排列优先顺序
- 浪费时间的因素分析
- 时间管理的三原则
- 工作优先矩阵：第二象限工作法
- 案例：苹果董事长乔布斯的故事
n 第四步——以轻重缓急制定计划
- 工作计划单
- 制定工作计划的工具介绍
- 工作分解结构（WBS）
- 思维导图（Mindmap）
- 甘特图（GANTT）
n 效能第五步——用时间法则修订计划
- 编制待办事项单
- ABC工作法
u效率管理
n 法宝一——文件管理方法
n 法宝二——减少干扰的方法
n 法宝三——抵制拖延的方法
