员工培训网-企业培训首选服务平台!
崔恒

企业员工职业化修炼

崔恒:大客户销售培训讲师
大客户销售 产品开发 中高层管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

企业员工职业化修炼

à课程收益  
u解除作为"职业人"的各种焦虑和疑惑、甚至恐惧的消极心理,树立起职业人士的积极心态
u了解企业运作的普遍规律,掌握工作者应具备的各种职业素质
u掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法
u掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧
à课程对象  
u希望提升自身"职业化"水准的本企业员工
u从别的企业转职过来的"职业人士"
u刚从学校毕业的"职业新人"
u企业各级培训管理人员和内部讲师
à课程安排
u最佳授课时间:1—2天
u最佳授课方式:小班分组研讨

à课程大纲
1、 导入:危机意识
Ÿ 职业人应建立的危机意识
Ÿ 院校人向企业人转变面临的问题
Ÿ 期望值与现实的差距
Ÿ 未来的职业发展与本身角色定位
2、 为什么需要职业化
Ÿ 企业是什么
Ÿ 工作场所是什么
Ÿ 何为团队
Ÿ 何为职业化
Ÿ 职业化为员工带来的好处
Ÿ 企业与个人成功的关键
3、 职业员工的角色定位
Ÿ 职业人的角色与定位
Ÿ 院校里的环境与企业环境的不同
Ÿ 职业人的心理定位与行为定位
Ÿ 面对的挑战与方法
Ÿ 企业对职业人的要求
Ÿ 心理自我认知
4、 职业员工的思维与心态转变
Ÿ 心态决定行为
Ÿ 行为决定结果
Ÿ 职业人成长的三个阶段:依赖 –独立 –互赖
Ÿ 职业人成长的三种价值:经验,态度,创造
Ÿ 职业人的4 种天赋:自觉,良知,想象力与独立意识
Ÿ 如何在工作中将其发挥得好
5、 高效的完成工作
Ÿ 职业工作者的基本守则
Ÿ 强烈的问题意识
Ÿ 创新意识
Ÿ 了解您的职务:责任、权限、义务
Ÿ 了解您工作的前手和后手
Ÿ 接受命令的三个步骤
Ÿ 解决问题的九个步骤
Ÿ 进行工作的程序(六步骤)
6、 企业内的人际关系
Ÿ 与同事相处之道
Ÿ 与上司相处之道
Ÿ 与下属相处之道
7、 有效沟通的技巧
Ÿ 理解沟通的过程
Ÿ 避免沟通的障碍
Ÿ 在沟通中运用聆听、反馈等技巧
Ÿ 理解并合理运用沟通的模式
Ÿ 掌握对话沟通技巧
8、 时间与目标管理的技巧
Ÿ 认识时间
Ÿ 时间管理中的陷阱
Ÿ 如何跨跃时间陷阱
Ÿ 目标管理中的效能原则
Ÿ 目标管理的工具
9、 从优秀走向卓越
Ÿ 敬业是最基本的工作态度
Ÿ 积极主动地工作
Ÿ 注重细节精益求精
Ÿ 决不找任何借口
Ÿ 具备较强的执行力
Ÿ 用最好的方法提高工作效率
Ÿ 永远维护企业形象
Ÿ 与企业共命运

崔恒的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
大客户销售相关培训师
  • 邓博
    管理和营销实战培训专家
  • 黄蔹云
    银行对公营销风险管理专家
  • 张泽一
    银行对公大客户营销实战专家
  • 黎红华
    工业品大客户营销专家
  • 王伟
    营销管理实战专家
  • 庄志敏
    著名营销实战与品牌运营专家
大客户销售相关内训课
大客户销售相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请崔恒老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!