员工培训网-企业培训首选服务平台!
方队

成长型思维

方队:战略管理与领导力实战专家
战略管理 领导力 数字化
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《成长型思维》

课程背景
每个人在面临相同的事情时会做出不同的反应,例如在面临引发我们恐惧的事物时,有的人会选择“战”,有的人会选择“逃”。反应方式的不同则决定了我们将会处在怎样的境地当中。而这些不同并非是与生俱来、不可改变的,根源在于每个人拥有不同的思维模式。改变思维模式,就可以改变我们的行为模式,从而改变我们生活的方方面面。思维模式的本质在于个体对世界的认知解释。对事实的解释,和事实本身同样重要,甚至更加重要。
我们对于世界的认知基于我们对世界所做出的假设,而这些假设构成了我们的信念体系,思维模式则是这些信念体系的一种表现形式。思维模式,简单来说,就是你看待自己和世界的方式。同时,思维模式也决定了你能否成为自己希望成为的人。
课程目标:
了解成长型思维模式。
掌握向成长型思维方式转变的方法。
培训特色:
理论与实践相结合,大量的案例分析,以实践为主。
讲授与练习相结合,理性思考与感性体验相结合。
培训方式:讲授、案例研讨、练习。
课程时间: 1天
讲师:方队老师
企业管理实战专家与企业教练
北京大学光华管理学院EMBA
曾在两家上市公司任职及担任高管
超过20年的大型企业管理实战经验
4D领导力认证讲师

课 程 大 纲

导入练习:我是最棒的与我要做到最棒有什么区别?
一、思维模式
1. 为什么人会有不同
2. 两种思维模式对你意味着什么
3. 两种思维模式下的不同生活
4. 自我审视:了解到自己的优势和不足
目标:理解认知可塑性的概念(例如,大脑如何通过练习和努力发展);我可以描述大脑是如何随着练习和努力而成长的;我相信人们总能改变自己的智慧;我相信我可以训练我的大脑变得更聪明;我明白所有人,不管他们的性别或其他身份,都可以通过练习和努力来培养他们的大脑。
二、思维模式解析
1. 成功的意义:学习的结果还是智力的证明
2. CEO综合症
3. 思维模式改变了失败的意义
4. 思维模式与抑郁症
目标:自我效能,积极的自我反省,相信自己和实现目标的能力;我相信我能实现我的目标;我相我对自己改变、成长和学习新事物的能力充满信心;相信自己的技能,即使别人不相信。
三、关于能力和成就的真相
1. 思维模式和成绩/业绩
2. “不愿努力”综合症
3. 发现你的头脑
4. 成就是依靠天赋吗
目标:面对挑战、挫折和失败,保持专注并致力于目标;即使遇到挑战、挫折和失败,我也会继续朝着我的目标努力;当我遇到挫折和挑战时,我不会气馁或放弃;当我失败或发现困难时,我会更加努力;重视并寻找机会,迎接挑战,不断学习;当我遇到挑战、挫折和失败时,我总是想办法从中吸取教训。
四、思维模式与领导力
1. 人才至上的思维模式
2. 成长型企业
3. 思维模式与管理决策
4. 思维模式与领导者行为
5. 群体思维与团队成就
目标:采取战略性和有针对性的行动来实现目标(例如,行动计划、积极承担风险、寻求帮助);我知道如何利用我的时间和组织我的工作,以实现我的目标;我冒着积极的战略风险来实现我的目标;当需要实现我的目标时,我会寻求帮助;我愿意接受来自所有人的反馈和指导,无论年龄、性别或其他因素;我根据收到的反馈改变或调整我正在做的事情;
五、改变思维模式
1. 变化的天性
2. 改变思维模式
3. 思维模式与意志力
4. 通往成长型思维模式的旅程
目标:对未来充满希望和积极的展望;从别人的经历(成功和失败)中吸取教训和灵感;当我看到我的同龄人取得成功时,我会受到鼓舞和激励,更加努力地工作;我不觉得别人的成功会威胁到我;他们的成功激励我追求我的目标;我相信我能实现我为自己设想的未来。

方队的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
战略管理相关培训师
战略管理相关内训课
战略管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请方队老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!