课程名称 :
| 成功的产品化管理和产品规划设计
| 课程编号 :
| NPD127
| 语言 :
| 中文
| 课程简介
|
| 打造成功产品,建立高效管理 助推企业升级
最系统、全面的产品 管理课程
涵盖市场前端、需求分析、产品设计 整个领域
从企业宏观管理机制,到实操技能训练全面提升
对上百行业的产品、服务成功推演,有广泛适用性
现场授课、项目演练、研讨咨询等多种训练方式
三大课程模块
w 企业业务产品化
w 面对市场变化,产品如何创新?
w 如何规划设计成功的产品
| 周期
| 培训方式
| 0
|
| 12
| 讲授、讨论、分享
| 0
|
| 总周期 (小时)
| 24
| 序列号 :
|
| 培训人数限制 :
| 25
|
| 培训对象 :
| 企业CEO、总裁、总监、总工等高管,及产品总监/经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监/经理、售前咨询师、品牌总监/经理、推广经理等营销体系人员、研发总监/经理、总工/技术总监、项目总监/经理、产品设计师、技术支持等开发体系人员
| 培训目标 :
| 了解如何将一个市场机会,转变为一个可以投入开发的产品需求的全过程?
了解如何将一个项目型产品,进行产品化,形成产品型产品。
了解如何提升产品与市场需求的对接,提升产品的市场价值和成功率。
了解如何进行产品差异化,提升产品的竞争力。
了解如何开发完整、清晰、一致的用户需求,提升用户体验。
了解如何进行产品设计,实现产品模块化、标准化,系列化,和家族化。
|
|
|
|
|
|
|
|