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课程编号: |
NPD111 |
语言: |
中文 | ||||
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课程简介 |
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项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,从根本上改善了管理人员的工作流程,从而使运营效率得到大幅提升。经过长期探索总结,项目管理在发达国家中已经逐步发展成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于IT、制造业、金融、服务以及工程等诸多行业。 项目管理不仅仅是一个流程方法工具的集合，而且通过这一系列来理解和掌握其背后的思维模式和观念的转变。比如项目管理的三个约束条件，质量、时间和成本，如果把时间和成本组合就是效率的问题。这个正对应李克强总理最近的一次谈话中指出的，中国企业的转型，其核心是要进一步提高企业的劳动生产率和产品与服务的质量。所以项目管理对于所有的企业，都是一个企业生存与发展的必须要掌握的课题。本课程以项目管理为主线，通过这一课程来改变原有的思维模式。来提高企业和个人的绩效以及产品与服务的质量。 | |||||||
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周期 |
培训方式 | ||||||
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0 |
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12 |
讲授、讨论、分享 | |||||
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0 |
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总周期(小时) |
12 |
序列号: |
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培训人数限制: |
25 |
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培训对象: |
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企业决策层、各部门总监/经理、市场总监、战略规划经理、产品规划经理、产品经理、项目经理、市场经理等 | |||||||
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培训目标: |
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本课程通过大量案例分析和互动交流，帮助企业及员工有效应对变革，促进企业或组织在变革管理、战略决策、技术或服务创新等变革实践中，更富有创造能力，从而在急剧变化的市场环境中，持续赢利、基业常青。 | |||||||
