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课程编号: |
P110 |
语言: |
中文 | ||||
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课程简介 |
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项目管理毫无疑问是当前各类组织最流行的管理方式之一，项目管理已经是组织执行力和竞争力的重要源泉，很多组织都在试图通过采用项目管理方式来提升自己的相对竞争优势，组织的项目管理成熟度越高，组织的相对优势就越明显。 一个组织要想成功地推行项目管理，除了培养选拔合格的项目经理和项目人员，建立项目管理体系及相关的组织结构，并从战略、制度、方法、流程和机制等层面对每个项目目队进行支持、协助、监督、控制之外，绩效考核也是一个至关重要的环节。 本课程介绍用大量的实例，介绍国内外标杆企业的一些实施方法绩效考核的方法，分析这些方法的逻辑在实施过程中注意的要点。 | |||||||
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周期 |
培训方式 | ||||||
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0 |
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6 |
讲授、讨论、分享 | |||||
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0 |
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总周期(小时) |
6 |
序列号: |
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培训人数限制: |
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培训对象: |
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各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。 | |||||||
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