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课程编号: |
P503 |
语言: |
中文 | ||||
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课程简介 |
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美国华盛顿邮报一篇专题上称，作为二十一世纪的企业从业人员，需要掌握三个基本技能——领导力、项目管理的能力以及商业分析的能力。而这三方面的能力恰恰是一个优秀的项目经理所必不可少的素养。因此可以通过项目经理的项目管理训练和实践，培养出一个职业化的职业经理人——真正的项目经理 | |||||||
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周期 |
培训方式 | ||||||
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0 |
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12 |
讲授、讨论、分享 | |||||
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0 |
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总周期(小时) |
12 |
序列号: |
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培训人数限制: |
25 |
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培训对象: |
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各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。 | |||||||
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培训目标: |
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¨以案例分析中心，通过案例分析来验证其项目管理理论的普适性，来达到举一反三的目的，以避免简单的案例分析而导致穷举案例而在课后实践中难以引用。 ¨结合项目实施的实际环境，全方位的提高学员的领导力、项目管理的能力，以及商业分析的能力。 | |||||||
