《探索之旅》
（1-2天课时）
参与体验式情景沙盘
讲师：高晨云
【课程长度】
◆一天/两天，计6/12小时；上课时间9:00-12:00与13:00-16:00。
【培训方向】
◆项目与财务管理，目标与计划管理，领导力，执行力，团队建设，沟通。
【沙盘概述】
◎探险队去火山群寻宝和探险，目前身陷一片草地上，且与外界失去了联系，身边的火山群即将爆发。
◎期间，探险队需要借助各种力量完成2个任务：探索宝物（取胜）和寻找大本营（生存）。
◎在21天之内挖到宝物且找到大本营者，探险成功。
◎“被淹没”的情况：21天后火山群爆发时尚未走出去的探险队，探索过程中物资不足的探险队。
◎最后按宝物变现与走出的顺序等，判定胜负。
◎探索期间，某队如果提前“被淹没”，就地复盘后，再进行挑探索。
【优胜评定】
◎最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每块能兑换5000元；
◎第二支返回的探险队，带回的金子每块能兑换4500元；
◎第三支返回的探险队，带回的金子每块能兑换4000元；
◎第四支返回的探险队，带回的金子每块能兑换3500元；
◎其他返回的各支探险队，带回的金子每块只能兑换3000元。
【课程收益】
◎《探索之旅》是关于计划、组织、沟通、领导力、执行力、团队、目标与结果导向、项目与资源管理、目标与绩效管理、成本与利润管理、计划制定与实施、风险与压力管理等综合性沙盘课程。
◎领悟做好目标设定及目标管理的重要性，运用“以终为始”的思想促进结果导向的行为，深刻体会以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；
◎对于公司管理层，该课程可训练领导能力，并能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
◎明确资源的内涵，提高资源配置的能力，发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏；协助发现公司在管理、销售、沟通等方面的问题；
◎促进学员间的信任和沟通，提升团队协作、群策群力的能力，了解完善执行力与领导力修炼的核心要素；
◎培养精益求精、追求卓越的理念，学习如何更好的应对压力、危机和变化，对风险的预测和现实的控制，提升学员风险规避及压力管理的能力；
◎学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划与行动影响的重要性。
【沙盘项目的实际意义】
◆探险队＝经营中的企业
◆宝藏＝企业利润
◆水和食物＝企业的生产成本
◆天气＝外部市场
◆神秘老人＝外部的咨询机构
（以上课纲为通用模版。可根据客户需求，相应调整内容）
