员工培训网-企业培训首选服务平台!
高晨云

中国式服从力

高晨云:儒学培训讲师
儒学 领导力 班组长
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《中国式服从力》

(1-2天课时)

讲师:高晨云

【课程意义】
◆判断企业的好坏不仅取决于执行力,服从力更起到了关键的作用,没有服从力就没有企业管理的一致性、流畅性和团队的高绩效。
◆一个企业、组织或团队的能否成功,必须有出色的服从力作为基础,否则企业很难有出色的成绩。因为服从力是所有工作的起点,是工作进展的源泉。
◆唯有服从力才能保证企业高产能。在新生代成为职场主力的今天,所有下属都有自己的思想和理念,于是“服从”几乎是现代企业管理中最大的难题。
【培训收益】
◆个人方面:帮助学员清晰什么是服从,明白为什么要服从,洞悉服从的目的到底是什么。
◆管理方面:如何培养自身的服从力,以及如何提升团队的工作效率,进而打造一个良性循环的高绩效团队。
◆团队方面:通过学员整体研讨和演练,掌握推行团队服从力的途径。
【课程特色】
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【课程长度】
◆一天/两天,计6/12小时;上课时间9:00-12:00与13:00-16:00。

【课程大纲】
【上篇】认识之道
第一讲:问本源,全面剖析中国式服从力
1、解读中国式服从力
※服从
※服从能力
※服从力
2、不服从的5种“理由”
3、中国式服从的4个误解
※绝对服从
※自动自发
※能者多劳
※听话无能
4、中国式服从力的3大系统
※认知系统
※思维系统
※行为系统
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
【中篇】完善之法
第二讲:打基础,掌握服从力的六大原则
1、了解上级方向的3个一致性
※结果一致性
※期限一致性
※要求一致性
2、理解上级指示的3个流程
※领悟真实意图
※主动沟通想法
※熟悉上级性格
3、分解自身能力的3个方面
※个人习惯
※专业技能
※岗位权限
4、整体分析服从环境的3个维度
※资源背景
※团队配合
※文化熏陶
5、主动接受上级指示的4个过程
※完全拒绝
※被动接受
※委屈求全
※主动接受
6、影响服从效果的5个要素
※信任
※沟通
※慎重
※换位
※快乐
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
【下篇】提升之术
第三讲:练内功,做好服从力的四个关键
1、培养对上级的信任感
※认清自己与上级的关系
※要永远相信上级是对的
※把上级信任转化为工作动力
2、善于和上级高效沟通
※了解上级的需求与顾虑
※适应上级的沟通方式
※养成良好的向上沟通习惯
3、正确认知自身的能力
※客观认识办事能力
※分清个人能力与职位能力
※认清工作中的价值体现
4、能够修正计划的不足
※紧抓关键路径和干系人
※发现问题自行修正与及时处理
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
第四讲:强素养,把握服从力的四项修炼 (仅2天课时讲)
1、中国式服从力是一种意识
※下级的工作是实现上级的目标
※下级工作的成效体现在上级的认可程度
2、中国式服从力是一种习惯
※上级要培养下属服从的习惯
※下级要养成服从上级的习惯
3、中国式服从力是一种态度
※积极的服从
※认真的态度
※踏实的态度
4、中国式服从力是一种思维模式
※3W1H1M思维模式
※正知正念
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
第五讲:重推行,团队服从力的四种文化 (仅2天课时讲)
1、打造团队服从力的一套系统
※营造文化
※改善流程
※精益求精
※培养职业化
2、推行团队服从力的4大关键
※动力
※持续
※协调
※效率
3、维护团队服从力的3个核心流程
※人员
※战略
※运营
4、营造团队服从力文化的3要
※要敢
※要快
※要好
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

(以上课纲为通用模版。可根据客户需求,相应调整内容)


高晨云的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
儒学相关培训师
  • 杨立华
    北京大学哲学系教授、博士生导师
  • 吴震
    复旦大学哲学学院教授
  • 孔维勤
    台湾孔子学院院长
  • 孙虹钢
    儒学管理专家
  • 丁一川
    北京大学历史学系讲师
  • 马勇
    中国社会科学院近代史研究所研究员
儒学相关内训课
儒学相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请高晨云老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!