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郭音

商业模式创新

郭音:融资投资培训讲师
融资投资 变革管理 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《商业模式创新》

主讲:郭音



【课程背景】:
通过对不同行业、不同区域、不同时期企业的对比分析与胜败研究,结合老师自身多年创业实践与投资并购业务经验与心得,深入洞察中国企业当下面临最严峻的内外部挑战、最重大的企业管理与经营风险,企业该如何应对?如何快速做出调整?如何高质量解决问题?基于此,郭音老师针对性地开发并讲授本课程;本专题课程讲授以后,深受学员的欢迎和高度评价;课程关键特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。 课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并能给学员带来务实落地的工作启发和方法指导; 课程案例丰富:课程讲授会采用大量的实景案例,尤其失败企业案例的剖析与复盘,让学员的学习领悟更加深入透彻; 课程逻辑性强:基于科学的管理技术,课程形成了逻辑清晰的理论模型,更简单、更系统、更高效地指导学员将所学内容与实践紧密融合。
【课程对象】: 企业家、创业者、企业中高层管理人员
【授课方式】: 案例剖析+系统方法+工具应用
【课程时长】: 2天,6小时/天

【课程大纲】
l商业模式定义
什么是商业模式
什么是商业模式核心构成要素
商业模式的主要类型
l商业模式困局的关键特征
企业持续性发展存在巨大隐患和挑战
企业造血功已经出现快速减弱的现象
企业市场正在加速被边缘化或被替代
l商业模式困局的关键诱因
新技术的出现
新需求的出现
新模式的出现
案例解析:多行业/失败成功/规模小大/多个经典案例深度解析
l商业模式突围路径
破:打破传统固有落后的思维
立:快速拥抱变化,寻找商业模式突围新机遇
融:组合新的资源,提升商业模式造血能力
l商业模式突围的8大要素
市场与客户
企业差异化价值定位
企业核心产品与服务
企业核心能力与资源
企业与市场通路
企业与客户的关系
企业的收入结构
企业的成本结构
l商业模式设计的路径与策略
商业模式设计的起点:市场与客户
商业模式设计的落点:市场与客户的痛点
商业模式设计的终点:为客户创造差异化的价值
商业模式设计的核心策略一:打通市场与客户的最后一公里
商业模式设计的核心策略二:精准分析市场与客户的痛点
商业模式设计的核心策略三:将市场与客户痛点进行三级分类
商业模式设计的核心策略四:绘制企业商业模式热点图
商业模式设计的核心策略五:界定企业的差异化价值定位
商业模式设计的核心策略六:绘制企业价值定位要素图
商业模式设计的核心策略七:界定利益链条与利益伙伴
商业模式设计的核心策略八:找寻对标企业,论证模式造血效率
商业模式设计的核心策略九:测试商业模式可行性并逐步加速
l工具1:商业模式画布
深刻洞察客户和市场
分析公司核心能力和资源
梳理企业商业模式画布核心要素体系
l工具2:商业模式热力图
市场/客户痛点深度分析与界定
市场/客户痛点分布图
基于痛点重新定义企业价值定位
案例解析:多行业/失败成功/规模小大/多个经典案例深度解析
课程总结
上一个:战略新视野
下一个:战略管理

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