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韩榉娴

如何用复利思维提升工作效率

韩榉娴:资深人才管理与发展实战专家
人才体系 ISO体系 国际关系
常驻城市:大连 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

疫情过后,如何高效的复产复工,不仅是国家和企业最关心的话题,也是每个人的职业发展最关键的问题。对于工作中效率与效益的关系,很多人觉得是时间管理的问题,是方法论的问题,其实在效率这座冰山之下,最底层的驱动还是是一个人的内驱力。

本课将从冰山最底层,从内驱,到专注力,再到效率工具的借助,教你如何用利用规律来提升工作效率,让效率以复利模式不断迭代和升级。

【课程收益】

找到自己的高效生物钟,并会用科学方法避免情绪和僵化思维对专注力带来的干扰

改变看待职业收益的视角,找到自己的职业意义,找到自己的持久竞争力

知道如何利用自己的优势和弱势重新分配精力,让工作的单位价值更加高产且高能

学会巧妙利用高科技办公技能,改变固有低效习惯

【课程特色】

将方法论转换成简单易操作的实用工具

注重案例分析和演练,达到会应用,会转化的教学目的

讲授+作业+点评总结

【课程对象】全体

【课程时间】2+2+2小时(3次课,共6小时)【课程大纲】

第一招:奠定效率基石的----专注力(2小时)

效率复利模型

高专注力的四个来源

如何从生理角度调节,让体能支持高效

如何从情绪角度调节,让工作全情投入

如何从思维角度训练,让专注保持节奏

第二招:让高效更加持久的----内驱力(2小时)

探本质:从内驱力层级看清自己的动力在哪里

看外面:上下左右看职业,清晰职业的四种价值

看自己:找到自己的工作意义,让职业承载个人价值

找方法:判断自己的工作类型,寻找最科学的激励方式

第三招:借助时代红利的----联机力(2小时)

与人联机:精力重新分配

利用规律,放大努力

“调用”和“整合”他人答案

善用优势,找到高价值区

规避弱势,寻求合作和授权

与物联机:借助外力工具

工具1:如何随时随地,无边无际的思考

工具2:如何利用软件,吃尽线上线下所有信息

工具3:如何外包大脑,解放大脑带宽

工具4:如何管理好商务人士的office武器

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