投资项目投后管理与案例分析
讲师：雷勋华时长： 2天
课程收益
了解投后管理的现状、发展趋势、定位及核心
全面掌握投后管理的4大模式模式
全面掌握投后管理人员构成及其管理（用案例讲解）
全面掌握投后管理的原则和内容
全面掌握投后管理流程（用案例讲解）
全面掌握投后管理的5大影响因素、5大工作要点、10大关键工作和3大陷阱
全面掌握做好增值服务的5大路径
通过大量案例分析来讲解投后管理
课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
客户代表：吉林亚东国投、宝钢集团、山西建投、山东水发、中广核、云南国投
课程大纲
模块一投后管理概述
n什么是投后管理
n投后管理现状
n投后管理发展趋势
n投后管理的作用
n投后管理的定位
n投后管理的核心
【案例分析】9个小案例
模块二投后管理模式
n投资团队负责
n投后团队负责
n投资+投后团队负责
n专业化投后团队负责
n4种投后管理模式的比较
n总结
【案例分析】KKRCapstone全生命周期的投后管理模式
模块三投后管理人员及其管理（用案例讲解）
n投后管理人员配备情况
n投后管理人员构成（4种代表性组成）
n投后管理人员管理（一对多、一对一、多对多）
n总结
模块四投后管理原则及内容
n投后管理6大原则
n投后管理4大内容
n各轮次投后管理具体工作
【案例分析】4个小案例
模块五投后管理流程（用案例讲解）
n投后管理流程图
n投后条款
n投前跟踪
n对接进驻
n投后治理
n日常监督
n决策管理
n增值服务
n档案管理
n分级管理
n汇报制度
n投资退出
模块六如何做好投后管理
n投后管理5大影响因素
n投后管理5大工作要点
n投后管理10大关键工作
n投后管理应避免3大陷阱
【案例分析】弘毅投资/IDG资本案例
模块七如何做好增值服务
n增值服务管理目标
n增值服务管理基本原则
n增值服务管理基本框架
n增值服务管理内容（诊需求/练内功/促外联/接资本）
n增值服务管理方式与工具
n增值服务管理工作流程
n增值服务管理工作创新
【案例分析】弘毅投资、君联资本、达晨创投案例分享
