上市公司市值管理与案例分析
讲师：雷勋华时长：2天
课程收益
掌握市值管理的内涵、核心、“三条红线”及“三项原则”
掌握市值的10大驱动因素
掌握上市公司市值管理的3大策略
掌握上市公司价值管理的5大维度
掌握上市公司市值管理的8大要素
通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解
课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员等公司中高层；投行人员、会计师、律师、资产评估师等专业人员
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
客户代表：百度、保利协鑫能源、太钢不锈、江西铜业、山东黄金、嘉化能源、江山化工
课程大纲
模块一市值管理概述
n市值管理的内涵
n市值管理的核心与目标
n市值管理的“三条红线”与“三项原则”
n远离“伪市值管理”
【案例分析】××上市公司的伪市值管理
模块二市值的10大驱动因素
1. 行业（行业、行业周期）
2. 核心竞争力（竞争优势、资源的垄断性或稀缺性）
3. 商业模式（战略定位、价值定位、主营业务定位）
4. 财务报表（盈利能力、成长能力）
5. 主题和概念
6. 股东结构
7. 股票风格
8. 股市周期
9. 4R关系管理
10.公司治理
【案例分析】用10个案例进行讲解
模块三市值管理的3大策略
n涵盖2个市场
产业市场
资本市场
n重视3大周期
产业周期
企业周期
股市周期
n抓住4个环节
价值塑造
价值描述
价值传播
价值实现
【案例分析】中信证券等几个小案例
模块四价值管理的5大维度
n把握大势
政策方向
技术方向
n战略审视
用户洞察
竞争策略
核心竞争力
n规范运作
经营规范
管理规范
运作规范
n价值实现
并购
融资/再融资
增持/减持
投资
股权激励
n价值传播
信息披露
4R关系
【案例分析】海螺水泥等几个小案例
模块五市值管理的8大要素
n企业家战略意图
愿景和使命
价值观
战略目标
n行业规模与空间
产业发展空间
产业盈利空间
产业生存空间
产业变革空间
n战略与商业模式
战略定位
战略布局
成长模式
盈利模式
n资本规划与运作
并购重组
融资筹划
分拆上市
股权回购
n业绩与财务指标
营业收入
净利润
净资产收益率
利润质量
n股东与股本结构
股东结构
股权比例
股权激励
n市场沟通与传播
监管机构
投资者沟通
研究机构沟通
媒体交流
n组织架构与机制
组织机构
工作机制
工作事项
【案例分析】××上市公司的市值管理
