课程描述
在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？
在社会变革与转型的时代，企业员工如何与时俱进、适应变革，如何以积极的心态面对不断的变化？
“这是个爆炸性变动的时代，而我们正站在爆炸的原点。” 在这个变革时代，一切都在改革，只有变是惟一的不变。处在变革时代的中国企业的员工亟须放眼世界，提高自己的知识水平和个人竞争力，以做好充分的准备，应对挑战。变革，企业的永续发展之道；学习，员工变革的基础。变革，需要学习；学习，是为了变革。
本课程将从专家的视角，结合多年企业研究实践心得，对照世界领先企业的成长轨迹，共同探讨，运用先进方法，加速企业变革的实施。
课程目标
完成培训后，参加人员能够：
了解企业为什么需要不断的变革；
管理者在变革中应怎样思考和行动, 建立变革的自信，使变革效果最佳
强化创造并贯彻变化的执行能力,有效帮助所有人在“变化”中生存与成功，让学员有前瞻性，更好的正视变革解决个人的短板，关注细节，创造佳绩。
激发激情！刺激工作绩效！
课程特色
课程内容结构严，授课形式多样，并辅以各种教学手段与方法灵活地在课程当中应用，
确保学员在轻松的氛围内快速、深入的掌握相关技能。
课程简单易学，寓教于乐，电影录像+老师引导，可落实于用于日常工作中。
课程架构完整，并辅以系统化引导。
授课方式
培训对象
企业运营部门的各级层管理人员、主管及与持续改进的相关负责人等
培训时间
2天
课程内容
变革基础篇
建立对变革的正确认识积极去看待变革
企业生存的核心问题
企业失败的2个原因
变革是永恒的，客观存在的
追求卓越VS基业长青
为什么需要变革加速流程
变革精神建立正确理念，把握成长机会
人员自身变革
为什么我们需要正确的理念
在变革中把握好自己命运的雄心壮志
Q*A=E变革管理的成功公式
变革的六大关键因素
变革加速模型
变革条件下必须解决的三个问题
关键行动篇
• 变革阻力及对策
• 细节决定成败
领导者与管理者在变革中的行为
一些生存的法则…
细节的力量的影响
• 变革管理5步法：
1.变革开始
2.启动变革
3.动员参与
4.变革持久
5.变革监控
• 注：讲师可以根据客户的特殊要求，重新进行本课程大纲的设计
