员工培训网-企业培训首选服务平台!
刘春华

品牌定位与营销创新

刘春华:经济形势培训讲师
经济形势 职业经理人 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《品牌定位与营销创新》


课程名称:品牌定位与营销创新
课程专家:刘春华
课程课时:1-2天
简单描述(课程效果):
n 企业营销力的组成结构;
n 品牌建设管理的方法:品牌管理涟漪图、造势理论、故事营销;
n品牌战略制定方法:PEST模型、四种战略类型、三情分析、SWOT模型、STP模型;
n 品牌营销与传播:互联网6F思维、新媒体、融媒体和流媒体作用。
适合行业:不限
适用范围:企业高层、高级管理人员、部门经理等
课程大纲:
第一单元:营销力的组成架构
1、 何为营销力?
2、 营销力的组成结构;
3、 营销力对企业品牌建设的作用;
4、 如何打造企业营销力;
第二单元:品牌建设的基本要素和重要性
品牌建设的基本要素
1、品牌与商标的本质区别;
2、品牌管理部门在组织结构中的地位;
3、海尔成功的三件法宝:文化、品牌和战略(服务属于品牌的一部分);
4、品牌管理涟漪图(案例分享);
5、企业实施名牌战略的重大意义;
6、思考:企业品牌建设的要素。
品牌建设的重要性
1、品牌建设的重要性;
2、品牌建设的时代性;
3、品牌是抵御经济危机的最好的手段;
4、案例:品牌建设的三个力:品牌力,产品力和营销力;
5、 新品牌十大理念;
6、新品牌十大危机;
7、新品牌十大需求;
8、 课堂思考:企业进行品牌建设和管理的目标是什么?
第三单元:品牌建设的“五步法”:
1、品牌战略(含定位);
2、品牌设计;
3、品牌管理;
4、品牌传播;
5、品牌优化;
第四单元:品牌战略(含定位)的制定方法:
品牌战略的制定方法
1、 五力模型;
2、 三情分析;
3、 SWOT模型;
4、 STP模型;
5、 课堂思考:企业的品牌战略如何制定?
品牌战略的定位
1、 品牌定位的三个方式;
2、 品牌的三个层次;
3、 品牌管理的维度;
4、 课题思考:企业的品牌管理视角如何确立?
第五单元:品牌设计的“四I合一”
1、品牌设计的“4I合一”;
2、VI;
3、BI;
4、SI;
5、MI;
第六单元:品牌管理的“5个方法”
1、 品牌管理中的“造势”理论;
2、 品牌管理中的“故事营销”;
3、 品牌管理中的金字塔模型;
4、 品牌管理中的AIDA法则;
5、 品牌管理中模型的升级;
第七单元:品牌传播与优化
1、互联网时代的6F思维;
2、互联网时代的“七个趋势”;
3、品牌传播的技巧;
4、品牌传播的创新;
5、媒体的危机公关;
6、案例分享:三只松鼠;
7、案例分享:江小白;
8、案例分享:男人袜;
9、 课题思考:企业如何利用互联网技术来建设品牌

刘春华的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
经济形势相关培训师
经济形势相关内训课
经济形势相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请刘春华老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!