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刘再烜

知人知心九识辨真——绝非纸上谈兵的选人之术

刘再烜:企业文化培训讲师
企业文化 职业经理人 公司经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【精品短班课程】

知人知心 九识辨真

——绝非纸上谈兵的选人之术

【课程简介】
课题释义:
人们常说,知人知面不知心;我们要说,通过科学的技巧与方法实现知人知面也知心。
佛有九识之别;我们可以,借其体系透过外在辨别本质。
【课程归类】
理念启发与方法介绍
【课程对象】
承担管理责任的相关人员
【课程收获】
l澄清人才甄选的根本理念
l掌握人才甄选的实用方法
【培训方式】
l3小时专题讲授
【课程提纲】
前言、九识辨真:人心小宇宙,识空有乾坤
九识之说:眼,耳,鼻,舌,身,意,阿陀那(分别),阿梨耶(藏),阿摩罗(觉)
九识选人,就是向他人致意,向另一个生命致敬的缘分。
一、眼(看):可能第一眼,就已经注定了结局
第一印象——从体格外貌、穿着配饰、行为举止、精神状态可以看出什么?
二、耳(倾听):为了弄清内在,只能从外在下手了
l 倾听——听什么?
l 观察——看哪里?
三、鼻(敏感):看到这样的简历,这个人说什么也不能要!
l 讲一下选人的流程
l 讲一个从简历发现的问题
四、舌(问):给你一个问题——请开始你的表演
l 选人要问的六种问题
l 问题举例
五、身(交互):作为考察者,请原谅这时候的我很不厚道
l 提问是考察者挖了哪些坑?
l 增加难度是考察者的任务
六、意(观念):总会有人站在你以为的天花板的上面......
l 人与人的差距一定超出你的想象
l 成功就是与优秀的人才走在一起
七、分别(归类):没有最好,只有更合适
l 创造优秀人才的别样方法:让合适的人干合适的事
l 选择优秀人才的别样方法:适合的就是最好的
七、藏(挖掘):巧施一招,让他自己表露
l 揭开深藏不露的方法:投射
l 揭开深藏不露的方法:测试
八、觉(自觉):选人用才,你自己准备好了吗?
l 反躬自问五大问题

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