取势均衡 悟道取舍——直面成功的战略管理
【课程简介】
我们认为：一次真正好的战略管理的课程并非迎合您的一时兴起而去盲从与附和，一次真正好的战略管理课程一定是将您那天马行空般的战略设想匹配上非此不可的约束性前提条件。换句话说：一次战略管理课程的价值是从一个实现成功的体系角度告诉我们：实现战略构想的前提是除了我们看到的地方，还有哪些地方我们不可偏废？甚至从某种角度而言，战略管理的课程不是告诉我们能够做什么？而是告诉我们做不成什么？
本课程源于实践，会告诉您意想不到的现象背后的内幕；本课程用于实践，会通过行之有效的工具、流程、方法告诉您战略管理如何落地。
【课程对象】
l公司高管
【课程目的】
l充分拓展战略思路
l揭示企业发展当中常常忽略的内幕
l学习战略管理的步骤与工具
l在规范流程基础之上给您超越规范的思维建议
【培训方式】
12小时专题讲授
【课程提纲】
前言：
1、找到溃堤千里的“蚁穴”
2、关于企业战略：三句经典名言
v我们现在在哪里？
v我们将要去哪里？
v我们怎样去那里？
一、我们现在在哪里？----企业战略诠释与管理
1、企业为什么要讲战略
2、什么是企业战略
3、什么是战略管理
4、战略定位方法
二、我们将要去哪里？----企业战略方向与抉择
1、变革从选择说起
2、思想引导行动
三：我们怎样去那里？企业战略规划与执行
1、愿景
2、规划
3、战术
4、行动
5、评估
6、持续提升
跋语：三句策略建议
v深入了解
v主动创作
v快乐承担
