【课程介绍】
课程由来：本课程由刘再烜老师原创
课题释义：
孙子：上下同欲者胜......令民与上同意者也，故可与之死，可与之生，而不畏危
文化是企业成功之本
【课程目标】
从人性角度理解文化管理之必要；
从管理角度了解文化管理之技巧；
从组织角度发现文化管理之功效。
【课程大纲】
引言：从三种动机类型说起
发现：性格决定人的命运，文化决定企业的方向与未来
第一部分：明理
1、从“囚徒困境”说解组织为什么要讲文化
有人群的地方就有文化
组织为什么要讲文化
文化管理是管理发展与演变的必然选择
2、从“战略流程图”分析文化制胜之理
v发现：企业文化与企业绩效正相关
v标注：企业文化的核心要素
企业精神
宗旨
价值观
愿景
经营理念
企业作风
第二部分：悟道
3、从“名人名言”揭秘管理同意同欲之谜
亚当·斯密所揭示的事实真相
马克斯·韦伯所点明的市场经济发展核心动力
4、从“两条铁轨的故事”感悟管理制胜之道
与“两条铁轨”对应的“两种管理选择”
获取成功的管理公式
第三部分：取势
5、从“组织运作周天”推导文化管理运作之势
看组织运营内在机理
文化不等式
6、从“哈雷摩托”探讨文化制胜之管理
发现价值
贯穿始终
持之以恒
文化制胜：让我们的员工和我们的客户，统统变成我们企业文化的忠诚信徒
【课程特色】
n 更深刻的企业文化课程
n 更权威的企业文化宣讲者
