企业文化与领导力
主讲老师：刘再烜
课程大纲
一、引言：”动机类型”
1. 成就动机
2. 亲和动机
3. 权力动机
二、道理：“囚徒困境”
从“囚徒困境”说解文化制胜之道理
文化的定义：特定人类群体世代相传的本质特征。
三、机理：“战略流程”
从“战略流程图”分析文化制胜之机理
组织战略管理流程框架图
· 企业精神
· 核心价值观
· 经营理念
· 企业作风
四、管理：“哈雷摩托”
从“哈雷摩托”探讨文化制胜之管理
哈雷摩托如何打退日本摩托？
① 发现价值
② 贯穿始终
③ 持之以恒
