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李勇

市场分析与竞争对策

李勇:电商培训讲师
电商 产品开发 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士

课程时间:1天 (6小时)

课程背景:

现阶段“规模型”销售方式仍然不会消亡;深度分销方式虽然受到非常大的冲击,但也不会完全被取代;而社群营销是未来,还有很长的路要走。所以,目前的商务环境是“规模型”销售方式、深度分销、社群营销并存,单一营销渠道和方法,并不能保证企业的持续增长。但,不可否认的是,未来商务的重心都会偏向社群营销和社群运营,那到底什么是社群运营,本课程将进行详细解析。

课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

社群风口,从弱关系到强关系

1.为什么我的社群渐渐沉寂了

1)社交连接:始终是刚需

2)移动互联网让社交连接越来越方便

3)社群热是怎样来的

4)社群热的背后魔咒

5)微信群是社群吗?

6)做社群需要具备的条件

7)普通社群和高端社群的运营策略有何不同

8)社群一定要保持那么高的活跃度吗?

9)如何延长社群的生命周期

10)产品化:围绕产品建设活跃社群法则

11)社群的3种变现模式

2.好社群都会有的5个要素

1)同好

2)同构

3)运营

4)输出

5)复制

3.如何评估一个社群的质量

1)用ISOOC模型评估社群发展前景

2)你听过说过“退群测试”吗?

3)能创造强关系的社群才是好社群

4)社群运营质量衡量指标体系

单元二

从0到1打造优秀社群

1.用5W1H方法定位社群运营目标

1)为什么要建设群

2)这个社群带来的价值是什么

3)在哪里建社群

4)社群里面应该有那些人

5)什么时候开始建,计划运营多久

6)建立了社群之后如何变现

2.如何从0到1构建你的第一个社群

1)落实你的社群价值观

2)形成你的社群规则

3)激活你的社群氛围

4)形成社群输出推广矩阵

5)让你的社群更有能量

单元三

社群裂变:从线上小社群到线下大社群

1.社群运营容易遇到的坑:

1)失焦

2)无首

3)暴政

4)无聊

5)蒸发

2.如何打造社群高效运营团队:

1)中心管理VS去中心管理

2)如何构建线上运营团队的组织架构

3)如何为线下团队提供支持

4)如何考核团队

单元四

从社群到社群经济

1.从兴趣社群到商业社群

2.付费社群应该如何运营

1)免费社群与付费社群的利弊

2)如何升级到付费社群

3)收费价格如何设定

4)如何做好社群运营成本规划

3.社群经济的5种变现模式

1)产品导购

2)众包能量

3)创意孵化

4)能量互换

5)生态孵化

4.社群经济的未来之路走向何方

1)信任效应

2)连接效应

3)标签效应

4)口碑效应

5)羊群效应

单元五

社群工具:运营社群更高效

1.内容发布平台

2.社群分享平台

3.社群表单工具

4.社群打卡工具

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