《新员工创新思维模式培养》
授课时间：3个小时（线下半天）
授课对象：新员工，储备干部，需要进行创新思维提升的核心员工等。
课程简介：在今天环境复杂多变的外部条件下，一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动自我。本课程主要帮助企业新员工建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课，中间与学员有大量的互动。学习完本课程，学员能够从问题入手，利用所学思维方法，解决具体创新问题。
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课程大纲
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一、创新：世界发展的原动力
1、过去，创新引领世界发生变革
2、未来，创新驱动世界不断进步
顶级公司的演化
改变世界的8大技术
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二、新员工的创新认知架构
1、你能看到事物的第几层
你看到的世界是什么样的？
2、掌握事物发展的底层规律
游戏：海盗分金
3、格局是组织的天花板
毛主席的格局
4、认知突破的三大障碍
直觉错误
思维惯性
维度限制
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三、新员工的创新思维模式提升
1、思维模式规律之一：如何解决创新中的矛盾
创新案例：土地爷的哲学
2、思维模式规律之二：发明创新演化的方向
创新案例：键盘与货币
3、思维模式规律之三：利润是企业的终极目标么
创新案例：茅台，UT斯达康
4、思维模式规律之四：企业发展的S型曲线规律
创新案例：Netflix
创新返利：华为的二次曲线
结束语
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课程四大收益
前所未有的视野提升
创新底层逻辑的全新认知
掌握创新的核心规律
切实可用的创新工具
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授课特点
全程高能，高潮迭起，挑战学员认知
超新案例，代表性强，大量案例为讲师自主开发
课程推荐大量好书，让学员全面提升
开拓视野，建立全新思考模式
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