区域经理如何辅导经销商网电销
课程对象：区域经理
主讲老师：马诚骏
课程时间：2天
授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
课程大纲：
第一章节：网电销的发展与环境分析
合资品牌的网电销发展（案例）
国产品牌的网电销发展（案例）
网电销的未来发展布局分析
开展网店销的重要性与对企业未来发展的影响
第二章节：区域经理对经销商网电销组织构架检核与指导
根据经销商现状检核组织构架与合理安排
指导经销商合理的推进岗位职责与流程（一段、二段、三段分析）
网电销人员合理分配与团队建设
网电销团队建设的几个核心指标
第三章节：区域经理对经销商数据化管理与分析
指导经销商网电销分析数据与数据整理，数据流转等工作
指导监管有效客户数、邀约率、转化率、
指导网电销数据化管理的工具表单、
第四章节：区域经理指导网络宣传与软文编写工作
汽车之家的分数与考核要点分析
易车网的分数与考核要点分析
经销商官网建设与信息发送指导技巧
指导经销商软文编写技巧与发送时段控制
第五章节：区域经理指导经销商自媒体建设与维护技巧
两微营销的监管与维护技巧分析
自媒体宣传技巧分析
区域经理对自媒体监管的几个要素分析
对自媒体工具选择的指导要素分析
