DISC: 性格领导力 日程安排
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模块 |
内容
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形式
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时长与目标
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理念篇
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DISC起源
三对行为风格概念
· 行为-情绪
· 认识-了解
· 付出-投入
三个层次
· 识别
· 运用
· 管理
两个基础
· 行为的倾向性
· 方法的科学性
DISC内核
· 两个维度（关注事VS关注人；直接VS间接）
· 两个原则
（打配合，做组合；从他人角度出发）
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理论讲授
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1小时
了解DISC的理论基础和来源，
人类行为模式的原因
DISC划分的行为风格的心理学背景
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认知篇
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课堂活动：了解你的DISC类型
· D类型的典型特征和优劣势
· I类型的典型特征和优劣势
· S类型的典型特征和优劣势
· C类型的典型特征和优劣势
理解其他人的DISC类型
· 与D类型的人相处的原则
· 与I类型的人相处的原则
· 与S类型的人相处的原则
· 与C类型的人相处的原则
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课堂活动
DISC问卷测试（可选）
观看视频
理论讲授
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2小时
了解自己的DISC类型及特征和优劣势；
如何与其他人和谐相处的原则和策略
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午餐及午休
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领导篇
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DISC类型与领导风格
· D类型领导风格与调适
· I类型领导风格与调适
· S类型领导风格与调适
· C类型领导风格与调适
管理不同类型的员工
· 管理D型员工的方式
· 管理I型员工的方式
· 管理S型员工的方式
· 管理C型员工的方式
小组活动：我眼中的DISC
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课堂活动
理论讲授
案例研讨
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2小时
了解自己的DISC的领导风格以及如何调适自己的风格去适应他人
学习管理DISC不同类型的员工
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实践篇
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DISC行为风格与有效授权
DISC行为风格与有效决策
DISC行为风格与解决问题
DISC行为风格与激励
工具： 管理者清单
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案例研讨
理论讲解
工具
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1小时
将DISC有效运用于授权，决策，解决问题和激励员工等管理行为。
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回顾篇
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课程回顾
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课后作业
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待定
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