员工离职面谈与离职风险规避
课程简介：
一.离职员工管理：
如何做好辞退的前期工作
如何做好交接工作管理
如何充当好"杀手" 员工离职程序
离职后员工关系管理
二.离职面谈技巧:
离职面谈的目的
离职面谈的主要内容
如何做好离职面谈的准备
理智处理离职面谈的突发事件
如何达到双赢的面谈结果
三.离职风险分析与处理策略:
离职风险的原因
离职风险的类型
离职风险处理模型
离职风险解决策略
运用EQ 与心理技术化解风险
四.如何规避辞退员工时的法律风险:
辞退的相关法规政策
辞退的隐形风险
法律风险规避的策略及注意事项
五.离职成本的核算与控制:
离职成本的构成，
离职成本核算
如何降低离职的机会成本
离职心理分析与应对策略
离职心理辅导
利用EQ 处理离职过程中的棘手问题
六.如何降低离职成本:
使用过失性解除劳动合同
利用员工辞职或协商解除劳动合同
使用非过失性解除劳动合同
离职经济补偿金的发放标准及计算方法
弱势群体解除劳动合同的适用与限制及应注意的法律问题
七.企业如何运用竞业禁止保护商业秘密:
有关商业秘密保护的法律规定
企业内如何签订竞业禁止协议
利用竞业禁止协议保护企业商业秘密的难点问题
