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申杰

非人的人培训课程

申杰:经济形势培训讲师
经济形势 品牌营销 薪酬设计
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《非人的人培训课程》☆

----《做职业的管理者》

课程介绍( introduction
人力资源管理到底是什么?部门主管如何掌握人力资源管理的知识?人力资源部的工作与业务部门的业务工作有何相关?通过本课程的学习,您将全面了解人力资源管理的理论和实务。
课程目标( Targets
l 了解人力资源管理的含义
l 掌握人力资源管理的基本方法
l 掌握人员管理的技巧
l 提高对下属进行有效管理的能力
培训对象( Participants
企业总经理、高层经理、部门经理、一线主管,人力资源总监(经理),人事专员、HR专员。
课程主体内容( Main Points
一、人事管理与人力资源管理
1、传统人事管理的认知
2、人事管理与人力资源管理的区别
3、人力资源管理的角色转变
二、人力资源管理的基本构架
1、人力资源管理的理念
2、人力资源管理的主要特点
3、人力资源管理体系
三、人力资源部与其他部门关系
1、人力资源管理中的问题
2、人力资源部与其他部门的关系
3、部门经理与人力资源部的关系
四、一线经理的人力资源管理
1、一线经理的人力资源管理理念
2、一线经理在人员管理上的困惑
3、一线经理如何对本部门的员工实施有效的选、育、用、留
五、新形势下,人力资源管理的挑战
1、人力资源管理的战略特点
2、一线经理在对新法(劳动合同法)的应对
3、一线经理如何有效使用部门的人力资源达成工作目标
(人力资源与公司目标的战略统一)

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