绩效考核课程大纲
课程简介:
绩效管理是企业管理的核心，对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是，目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区，遇到诸多困惑，时常碰壁，绩效管理远未产生期望的效果。而蒙牛集团却凭借绩效管理取得了超高速的增长，越居行业榜首！蒙牛集团副总裁张文先生，蒙牛成功经验的实战总结，崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道！
课程收益:
如何帮助员工发展能力，增强员工对公司的归属感
员工个人能力提高的同时，为公司做出更大的贡献
如何把公司经营目标科学合理分解到部门及个人
怎样通过建立科学的薪酬机制，调动员工积极性
怎样让员工理解自身工作在整个公司运营中所起的作用
如何促使管理者与下属有效沟通，增加公司凝聚力
内容介绍:
第一部分 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
1) 基于经营战略的人力资源战略
2)关键业绩素质(KPI)
3)实施岗位责任考核系统的目标到底在哪里
4)实施岗位责任考核系统的意义
5)业绩管理循环
6)实施岗位责任考核系统所需的技能
7)人力资源部在岗位责任考核系统中的作用
第二部分 掌握实施岗位责任考核系统相关的技能
1) 目标与职责清晰化
2)岗位责任考核系统的五个表
3)如何制定工作目标
第三部分 熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
1)为什么要推行绩效考核
2)进行绩效考核的目的
3)绩效考核的过程和步骤（重点）
4)绩效考核应注意的方面
